我在2021年的秋天，从华润置地华南大区离开了那个曾让我满怀期待的地方。并非是因为薪酬待遇、工作量或距离的问题，而是遭遇了职场PUA的重重考验，那是一种深刻的挫败和无力感，促使我做出了决定。 首先，我想澄清，我不是人力资源、客户服务或党政等特定岗位，但我想分享的是一个普遍存在的现象。在华润置地，即使我带着感激的心情回顾过去，但离职的原因却让人深思。 为何选择离开？首先，对于一个普通的985本科社招生来说，面对众多来自清华、哈佛等名校的精英，入职华润置地往往意味着职业天花板已近在眼前。然而，现实的困境在于，随着精神领袖向东总的离去，公司文化发生了微妙变化。基层员工面临着愈发严苛的矩阵管理，设计一个简单方案，可能需要面对上百页PPT的汇报，每一步都充斥着主观意见的调整，导致通宵达旦的工作变得家常便饭。这种层层汇报制度，让即使能力强的人，也无法避免因为主观判断而成为错的一方，比如地下室加一层这样看似微小的决策，也往往是一句话的决定。 更糟糕的是，加班变成了常态，却并非真正的休息。8点的电话催促，让疲惫不堪的员工无法喘息，家庭生活也因此而受损。领导们用各种方式对员工进行心理压力，暗示新员工若表现不佳将无法转正，对老员工则暗示公司即将引入更多外部人才，促使他们自我提升或主动离职。内部实行的352人才策略，似乎在暗示20%的底层员工随时可能被淘汰，这导致了大部分员工都在惶恐中寻找新的出路。 悲剧性的，我曾亲眼目睹一位三十出头的同事在连续加班后，猝死在公司楼下。那一刻，我明白，我必须离开这个环境，寻找更为健康和平衡的职业生活。 如今，我已回归正常的生活，找到了一份能让我身心和谐的工作，我希望能以此为鉴，提醒他人在选择职业道路时，要关注那些可能被忽视的职场动态和心理压力。
如何评价华润置地？一个真实的职场经历</