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人力资源需求预测的方法有哪些?
如题所述
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推荐答案 2023-11-14
【答案】：人力资源需求预测的方法一般可分为主观判断法与定量分析预测法两大类。
(1)主观判断法：①经验推断法；②团体预测法。
(2)定量分析预测法：①总体预测法；②工作负荷法；③趋势预测法；④多元回归预测法。
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人力资源需求预测的
定量
方法
中,不
包括
( )。
答：
人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法
、人员比率法、
趋势外推法
、回归分析法、
经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法
、计算机模拟法。
人力资源需求预测的
定量
方法
:
答：
【答案】：
1、转换比率法、2、人员比率法、3、趋势外推法、4、回归分析法、5、经济计量模型法
6、
灰色预测模型法
7、生产模型法 8、
马尔可夫分析法
9、定员定额分析法
（1）劳动定额分析法
（2）设备看管定额定员法 （3）效率定员法 （4）比例定员法 10、计算机模拟法 ...
以下属于
人力资源需求预测的
定量
的方法
的是()
答：
人力资源需求预测的定量方法包括：转换比率法
、人员比率法、
趋势外推法
、回归分析法、
经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法
、计算机模拟法。
列举并简述你所知道的
人力资源需求预测的
分析
方法
。
答：
人力资源需求预测的分析方法有：1)经验预测法：利用现有的情报和资料
，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。2)描述法：通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设，从描述、假设、分析和综合中提出企业未来的人力资源需求预测。3)
德尔菲法
：采取问卷调查...
人力资源需求预测的
定性
方法包括
( )。
答：
人力资源需求预测的定性方法有三种：
①经验预测法
：利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合公司的人员需求加以预测；②描述法：人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述和假设；③
德尔菲法
：又称专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家(尤其是人事专家)对...
人力资源需求预测的
定性
方法
:
答：
【答案】：（一）
经验预测法
经验预测法：就是利用现有的情报和资料，根据有关人员的经验，结合本公司的特点，对公司的人员需求加以预测。经验预测可采用“自上而下”和“自下而上”的两种方式。（二）描述法 描述法是指根据未来一段时期内影响本企业人力资源需求的因素变化的趋势，对这些主要影响因素...
人力资源
预测中
需求预测
和供给
预测的方法
各是
哪些?
答：
趋势分析法是利用过去的员工人数
预测
未来
人力资源的需求
。采用这种
方法
的关键是选择一个对员工人数有重要影响的预测变量，最常用的预测变量为销售量。销售量与员工人数之间的关系为正相关。横轴表示销售量，纵轴表示实际需要的员工人数。当销售量增加时，员工人数也随之增加。利用这种方法，经理们可以近似估计不...
以下属于
人力资源需求预测的
定量
方法
的是( )。
答：
【答案】：C 人力资源预测的定性方法有三种：
德尔菲法、经验预测法和描述法
。定量预测方法有十种。
人力资源
管理中
需求预测的
常用
方法有哪些?
答：
人力资源需求预测是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。预测方法有：
1.德尔菲法
是有关专家对企业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展。 这种预测方法具有可...
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人力资源需求预测方法有哪几种
制造工人人力需求模型有哪些
人力资源需求预测方法不包括什么
制造工人人力预测模型
以下属于外部招聘机构的有
人力资源外部招聘渠道有哪些
人力资源需求预测包括
解决人力资源供大于求的方法有
属于外部招聘的方法是