五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。
生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。
生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
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第1个回答 2017-07-22
生产管理一切活动围绕这五大要素进行，即人、机、物、法、环。作为生产管理者，必须要明白的这五大要素具体指什么内容。人：就是指在现场的所有人员，包括主管、生产员工、搬运工等一切存在的人。人的性格特点不一样，那么生产速度，对待工作的态度，对产品的质量的理解就不一样。那么，作为领导就需要了解他的员工，不能用同样的方法领导所有人，在公平的前提下要区别对待，是他们人尽其才，发掘性格特点的优势，削弱性格特点的劣势，要善于用人。机：就是指生产中所有的设备、工具等辅助生产用具。生产中，设备的运作是否正常，工具的好坏是影响生产进度，产品质量的又一因素。好的设备管理，能提高生产效率，提高生产质量。物：就是指物料，半成品、配件、原料等产品用料。现在的工业产品生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或是几个部门同时运作。不论你在哪个部门，工作的结果都会影响到其他部门的生产运作。所以在生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，好的管理者是一个能纵观全局的人。法：就是法则。只生产过程中所需要遵循的生产规章制度。严格按照规章作业，是保证产品质量和生产进度的一个条件。环：指环境。环境也会影响产品的质量。比如，食品行业。生产环境的好坏，有可能对员工的安全造成影响。生产管理一切活动的开展，都是围绕这五大要素进行。比如 s管理、精益生产、tpm全面设备管理，为达到这五大要素的最优化状态。
第2个回答 2022-02-16
生产管理的五个要素是：
1.人——班组长、物料员
2.机——称量设备、生产设备、检验设备、清洁设备
3.料——干膏粉、浸膏、生药粉、原料、辅料、空心胶囊、PVC硬片、铝箔
4.法——管理规程、工艺标准、操作规程
5.环——场地、温湿度、洁净度、光亮度
1.人——班组长、物料员
2.机——称量设备、生产设备、检验设备、清洁设备
3.料——干膏粉、浸膏、生药粉、原料、辅料、空心胶囊、PVC硬片、铝箔
4.法——管理规程、工艺标准、操作规程
5.环——场地、温湿度、洁净度、光亮度
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