一、找人看事，最怕死要面子不说实话。别怕丢人，你只有说实话，别人基于真实状态给你的建议才能帮到你。你要过河，我问你多高，我一看河水才170深，那你踩着河底走过去就好了啊。结果你走到一半淹死了，原来你只有150，你说怪谁，怪我给你出的建议还是怪你死要面子，按你的说法，现在是有个自私到极致、不懂感恩、贪得无厌的合伙人要自立门户。这有什么可支招的，这种垃圾合伙人主动要走，你应该做梦都会笑醒啊。
从你自己的角度看，本就不应该仗着自己有钱想要长期额外占领超出实际业务贡献的股权。因为这违背自然法则，自然法则所产生的作用力是无成本、无时限的。你为对抗自然法则所付出的成本、如果不来自其它自然法则的支撑，对你就会是无穷无尽的持续消耗。它的耐心绝对比你大，最后认输的只会是你。坚持得越久，最后认输时输掉的就越多。
二、你们仨合伙人，除了有点钱，要啥没啥。要资源没资源，要能力没能力，整天除了吃就是睡，还总感觉自己可有本事了。你们合伙干了个厂，结果一直赔钱。没办法，聘了一个有能力的来。你们是看他可怜没工作，想帮他一把吗，不是的。你们是看他有能力，才花重金求他来帮你们赚钱。结果他干的确实很好，工厂赚钱了，你们又嫌给他分的多，骂人家自私、不懂感恩。他气不过，准备自立门户，不想给你们干了，你们现在又上网求助想学个办法搞他。
他这么烂一个人，他说要带走全部客户，你们客户就乖乖跟他走，你们客户是被他绑架了吗，他不肯把工厂业务交给你们，你们不会主动去接手吗，你们不会再招一个职业经理人去接手吗，他还提出要你们帮忙代工一段时间帮他起步，所以呢，他提了你们就得答应，所以如果真是像你说的，这有什么可支招的，他走他的，你们接着干你们的就好了啊。或者我先尝试换个客观的角度还原一下事情的真相好了。
三、股东制衡职业经理人，最简单的就是分权。你们招四个职业经理人，别找全才，找专才。销售、采购、生产、财务，每个人各管一摊，自然就谁都离不开谁了啊。但这前提是你们作为股东得有基本的管理能力。不然的话，要么是他们四个未来联合起来把你们踢出局，要么是他们四个内斗斗的工厂根本干不下去。但你们有基本的管理能力吗。我没看出来。今天你们遇到一个要自立门户的职业经理人，你们感觉他没良心，不懂感恩。但说实话，你们应该给他磕一个，谢谢他还念着旧情，自立门户还跟你们提前打声招呼。如果他真不懂感恩，他早弄得你们倾家荡产了。
四、从采购、到生产、到销售、再到财务，都是他的人。他自立门户你们根本不会知道。他再成立一家公司，把你们的工厂和客户完全隔离，你们就变成他的代工厂了。再然后他可以慢慢建自己的生产线，利润高的单子自己做，利润低的丢给你们。甚至他还可以私下跟客户以及供应商谈，把他那边的成本都转嫁到你们这边。市场他去拓展，营销费用你们出。你们根本发现不了。所以，还是谈个不错的价钱把工厂卖了得了。
而你的合伙人，生产他负责、采购他负责，会计还是他老婆。这就相当于他是大将军，兵在他手上，物资在他手上，朝廷管钱的还是他老婆，请问他为啥不造反。你还抱怨他贪心，我告诉你，我要是当你这皇帝，我巴不得他贪心呢。他贪心说明他容易满足，利益给够了他就不会造反。你抱怨他狮子大张口，你不肯满足他的贪心，那他自然就造反自己取啦。
五、你还抱怨他不懂感恩，这要是在古代，他但凡能留你皇帝一命都是他仁义。而且他为啥造反。就怪你这个当皇帝的昏庸无能啊。有时候皇帝昏庸是最坑人的，所谓主疑臣则诛，臣疑主则反；主疑臣而不诛，则臣必疑而反之；臣疑主而不反，则主必疑而诛之。现在你已经对他独揽大权不满了，他也知道你对他不满，他不造反能咋办，等着你上知乎学会了手段把他搞掉吗。
很多时候，你以为那些封疆大吏是想造反吗，他们也想皇帝能用手段把他们压制的死死地，这样他们就能安心在地方做个逍遥王爷啦。奈何皇帝不争气啊，制衡都不会，搞得君臣猜疑越来越重，封疆大吏不造反咋办，等着被杀吗，管人是一门大学问，不是你出了钱，开了公司，这公司就是你的，所有人就都得听你的。更不是随便给你支两招，你一学就能会，一会就能用好，用了就能立竿见影的。
六、你没有过人的实力，也没有制衡的智谋，对你来说最好的选择其实是转换下身份，不要指望当控制者了，当个投资者，让他给你保证个基础收益，心情好了公司做大了再给你分点红。说白了就是让他去当皇帝，你来当个退休王爷，最后好歹还能落个闲散富家翁。走后一条路，必将祸根深种，其运不祥。指望纯靠无风险、无劳动的食利而想要能跑赢通胀、不伤其本，只有在非常特殊的历史时期可能乘上一阵东风，但在长期看在数学上是与自然伦理相抵触的。最终你的现金流仍然会与你的实际智慧和实际有效劳动匹配。
你有这么强的业务贡献、你才可以持有对应份额的资本、可以出对应份额的资。不是你有钱就可以随便出的。换言之，你出多大力，你就可以捧稳多大碗，你没钱买，别人可以借给你，最后你用这碗里接的米去还。而不是你有钱买多大碗就可以捧多大碗。小细胳膊捧不住，最后碗砸米洒。