一、做得好不如说得好,是真的
企业需要各式各样的人才,只会干活不会表达和沟通的人适合深耕业务,做业务能手和专家。
写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。
老板也需要通过这帮写PPT的人,全面了解公司的运营情况,做出战略上的分析或调整。
老米承认确实有些写PPT的人没什么干货,大多时候是糊弄了事。
但大部分能够写出一份完整PPT的人都是人才,这些都是工作的深度总结和精华,是矫正公司路线最好的工具。
路线和方向出了问题,公司都要倒闭了,再会做事又能怎样呢?
二、分工不同,社会价值不同
大家可以关注猎聘网,猎聘网上面大部分职位都要求有写PPT的能力。
会写PPT的人,如果做事也不会比别人差。
写PPT虽然有点纸上谈兵,但至少他会谈,他可以谈,思维没有问题,实操的东西,只要深入接触一定可以做的不错。
企业需要能做事的人,也需要能写PPT的人,分工不同,价值不同。
三、PPT的作用在于总结、反思和提升
任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。
各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人,写好PPT,汇报给老板。
总结、反思、提升甚至创新,这个过程是写PPT的人的价值贡献。
需要整理大量的数据、需要读相关的资料、需要一线的调研……经过加工整理、反复修改才能做出一份合格的PPT。
老米试过一份年会的PPT写了半个月,每天熬夜到凌晨,最终才写出了一份老板满意的PPT,哪怕它只有15页。
最后,无论是写PPT的还是做事的,其实都是在实现自我价值。
但很多时候,能写PPT的人更少,对企业发展的帮助更有深度,所以干活的干不过写PPT的很正常。
如果干活的不服气,与其抱怨,不如提升能力,学习写PPT。当你成为那个会写PPT的人的时候,你就明白了。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考