组织行为学 管理者如何帮助员工做好准备和与自己不同的同事共同工作

组织行为学
首先谢谢你,回答的很实际,如果书面化一点或许是更好的表达了,谢谢

您说的不同是如何不同法?具体是哪一方面不同呢?
性格方面的不同~是需要相互间慢慢磨合的~

另外~他们之间是什么关系呢?本来就是认识接触过的?还是相互陌生的?
如果之前有矛盾~那需要费劲多一些~

将要共同从事的工作对他们也有影响~
如果大家有共同追求的目标~面对的工作是他们都感兴趣的之类~
那也好办些~不需苦恼太多~

还有就是看你想说服的员工是什么类型的~
喜欢尝试的外向一些的员工其实也不用怎么说服~
对他们而言,这不是难题,是挑战~~

当然~最重要的是当你告诉员工打算让他与和他不同的同事共同工作的时候~
员工的反应,了解他到底抗拒的是什么?担心的是什么?
然后具体一一解开他所抗拒的所担心的~
作为管理员这样针对着说话相当于给他一颗定心丸~
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