第1个回答 2017-07-10
资金肯定是必要的，还有就是很关键的一部分：拟定计划书（包括企业概况、市场分析、财务分析、风险管理等等，尽量做到细致、客观，市面上有很多教做企业计划书的，可以买来参考。强烈建议你在做之前做下市场调查，很多东西都是觉得可以成功，但是未必能够成。市场没有的东西有两种情况：一是确实没有人做，二就是有人做但是失败了）。然后就是按照你的计划书一步一步的施行。小店弄起来以后的管理、经营什么的，就看自己的本事了，市面上也有很多书是教怎么开特色小店的，可以买来看下。首先要咨询工商管理部门，把该的证件要彻底好，然后去国税地税税务登记。在这些问题以前，你要把饭店的位置选好，你考虑你刚开始做多大的，面向什么消费群体，最重要的不是店面的大小，要做就要做自己的特色，饭店到处都是，但是怎么作到能有多多的顾客，这是很费脑子的问题，这些做好后，对你的员工进行系统化的培训，尤其是服务员，因为他们是直接面向消费者。还有其他，环境卫生等等。做为老板的你，还应该和公安啊，地痞啊，打好交道，别出岔子呵呵回答完毕！