引导企业青年员工成长成才的方法和途径
当代青年成长成才愿望强烈，怀揣职业梦想和事业追求，一旦找到释放青春能量、实现职业理想的平台，就能成为推动企业发展最为积极的力量。因此企业团组织要针对当今青年的特点，以人为本，抓住青年员工需求，通过实施“平台搭建工程”，为青年员工的成长成才提供有效方法和途径。
1.搭建凝聚思想、典型引路的平台。思想决定行动，真正的力量来自思想共识。一是要以党史、团史以及社会主义核心价值教育为主要内容，重点开展理想信念教育活动，不断增强青年把握机遇、应对挑战的勇气和信心；二是要做好企业形势任务教育，引导青年员工深刻理解企业发展形势和管理思路，引导青年员工充分认识企业发展给自身发展带来的机遇，切实把思想行动统一到企业发展战略上来，增强青年员工对企业的认同感和归属感；三是要以“奋斗的青春最美丽”主题实践活动为依托，选树和宣传青年先进典型，用身边人、身边事激励、鼓舞和感召广大青年。引导青年员工树立勤奋学习，爱岗敬业的价值理念。
2.搭建学习培训、分类引导的平台。青年员工在企业中处于学习成长阶段，由于工作经验的缺乏，工作效率和效果常常不令人满意。但青年员工学习力强，他们也渴望不断充实、提高和完善自己。然而，我们企业中的青年员工年龄从22岁到35岁，职称从见习生到工程师，岗位从技术员到项目班子、科级干部，跨度也非常大。因此，我们在青年员工的培养中，要注意分类引导。比如对于见习生就要注重开展新员工接受服务、导师带徒等活动；对于普通管理干部除了要加强业务培训，还要注重管理知识和技能等培训；对于中层管理干部要注重企业战略、人际交往、团队建设等方面的培训。只有准确把握不同青年群体、不同层次青年的岗位特征、思想特征等，才能进行有针对性的引导，不算探索出符合青年思想形成规律、具有企业特色的培训引导体系。
3.搭建服务企业、脱颖而出的平台。要围绕企业中心工作和重点任务，通过开展“双争双创”等活动，为青年员工搭建建功立业的广阔平台，发挥青年思想活跃、敢于创新、富有朝气的优势，激励青年员工为企业生产经营管理出谋划策，强化青年员工在助推企业重点工作完成中的作用，服务企业发展，奉献火热青春，在企业这个宽阔舞台上迅速成长。同时，还要根据青年员工的需求，积极策划青年技能比武、岗位练兵等活动，为青年员工脱颖而出搭建平台。并通过以上活动进一步挖掘青年人才、完善青年人才数据库，进一步探索做好“三推”工作的有效途径，为实现企业发展目标提供青年人才储备。
4.搭建文化吸引，沟通交流的平台。要紧密结合企业文化建设的要求和青年成长发展的实际，通过对青年需求的满足、特有兴趣的满足，创新活动载体，努力增强对青年员工的吸引力，一是要围绕企业核心价值观、企业理念、员工行为规范等内容，通过专家解读、文化案例剖析等形式，开展多样的学习活动，引导青年员工理解并践行企业理念；二是要善于运用积极运用新媒体和文化、艺术、时尚等青年员工喜闻乐见的方式开展工作，根据青年思想活跃、需求多元的特点，通过组建兴趣协会、开展青年联谊会等形式，举办各具特色的文化活动，营造理解青年、尊重青年、关爱青年的文化氛围；三是公司各级领导和管理干部要加强和青年员工的沟通交流，认真倾听，了解他们的想法，解决实际困难，使青年的利益在企业得到充分的尊重和体现。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考