创业日记 之 创业公司如何处理团队的矛盾与冲突

Question

如题所述

Answer 1

合理的团队配置是团队成功的关键
因此，创业者需要具备的一项能力，就是人才运营能力。就是分辨出谁是领导者，谁是计划者，谁是施工者，谁是创意者。
团队矛盾发生的根源原因是，一个团队内，存在多名，性格上属于领导者的人物，彼此间都希望项目按照自己的想法进行推进。
如何解决，把领导者确定下来，剩余的领导者安排到其他项目中去。
一个稳健的团队，需要一个领导者，而不是多个，需要1-2个创业者出谋划策，需要按项目复杂程度的计划者，做出风险的管控，最后需要一些老实人，作为施工者。
创业者可以学习一些人力资源相关概论和组织行为学概论，更好的配置团队。