（一）目标导向功能
团队精神的培养，使员工能够齐心协力朝着一个目标努力，整体的目标分解成各个小目标或工作任务，在每个员工身上得到落实。
（二）凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下地发布指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而通过团队精神对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，来逐渐形成共同的价值观和行为规范，从而产生一种强大的凝聚力。
（三）激励功能
团队精神要求员工积极进取，自觉地向优秀的员工学习，从而能够得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬，以实现激励功能。
（四）控制功能
个体行为需要控制，群体行为需要协调。团队精神所形成的价值观念和组织氛围，影响和约束着员工的个体行为。制度约束是外在硬性的，而意识约束是内在软性的，这种控制更为持久，也更深入人心。