首先,韩国娱乐业的选拔制度严苛,SM公司等每年的全球海选淘汰率极高,艺人不仅要外貌出众,更要品格出众。中国娱乐公司相比之下,更倾向于快速出道,缺乏扎实的基础训练。以EXO为例,练习生期长达7年,这样的投入和磨砺造就了艺人的全方位素质,而中国偶像的培训则相对较少。
其次,韩国娱乐公司如SM将偶像视为精心打造的产品,进行全方位包装,注重市场调研和粉丝心理,而中国的娱乐公司在这方面则显得较为简单。韩国组合模式的盛行,也是公司营销策略的一部分,通过捆绑销售吸引粉丝,如EXO就满足了多种女性粉丝的理想型。
再者,韩国公司重视艺人与粉丝的亲近感,通过综艺节目培养人气,而中国成员的离开确实影响了EXO在中国市场的开拓。然而,粉丝质量和圈粉能力并未因成员减少而减弱,EXO的音乐风格也有所转变,走向更高端的路线,虽然可能影响国民度,但在音乐奖项上依然表现出色,粉丝力量不容小觑。
总之,鹿晗退出EXO并非导致组合走下坡路的唯一原因,而是行业竞争、公司策略和市场变化共同作用的结果。即使没有了中国成员,EXO依然在音乐领域保持竞争力,只是可能需要更多关注和时间来证明其在新环境下的表现。