三定方案是指定岗、定责、定编。
三定方案是一种组织管理方案，其中的“三定”指的是定岗、定责、定编。
定岗是指明确组织内各个岗位的职责和范围，确保每个岗位都有清晰的职责描述和任务要求。这是组织内部管理的基础，有助于实现岗位之间的协同合作，提高工作效率。
定责则是为各个岗位明确具体的职责和责任，即要求每个岗位的员工都要明确自己的工作职责，以及在工作中需要承担的责任。通过这种方式，能够确保每个员工都了解自己的工作内容和责任边界，有助于提升工作质量和效率。
定编则是根据组织的战略目标和业务需求，确定各个岗位的人员编制，包括岗位的数量和人员配置。这是组织根据自身的规模和业务情况，合理配置人力资源的方式，以确保组织的正常运营和发展。
三定方案是组织管理中的重要环节，通过明确岗位职责、责任和人员编制，可以帮助组织实现高效运作，提升员工的工作效率和满意度。同时，也有助于组织根据自身的战略目标和业务需求，实现人力资源的合理配置，促进组织的可持续发展。