给员工开会的简短讲话给员工开晨会

Question

如题所述

Answer 1

1. 坚定信念，发挥价值
XX行业是一个需要长期奋斗的行业。选择XX行业和公司，就要坚持不懈，一门心思把事情做好，持续发挥自己的价值。
2. 眼光向外，争做顶尖
与行业内最优秀的标杆比较，思考是否已在业内做到顶尖，还有没有改进、提升的空间。当每一个细分领域都做到了业内最优，我们XX公司一定会是最好的。
3. 正确认知自我，时常反思改进
环境在变，业务在变，领导和下属可能也在变，工作方式方法要随之不断调整，要经常反思并改进。要展示自己的专业能力和想法，但不要盲目自傲，要多听别人的意见，吸收各方信息。
4. 提升整体意识，杜绝本位主义
公司是一个整体，一荣俱荣一损俱损，要提升大局观，从整体利益出发，杜绝本位主义。
5. 保持理性，充满激情
要有理性思维，冷静思考，系统分析事务背后的逻辑，将复杂问题向前推进落实，达到最佳效果；同时也要充满激情，有内在驱动力，为使命、目标持续付出努力和热情。
6. 有担当意识，发挥主人翁精神
遇到问题，要多从公司的角度思考如何负责，全方位思考安排，采取最优措施，把风险和损失降至最低。
7. 有经营意识，业绩导向
学会算账，掌握基本的财务知识；有市场洞察和成本利润核算意识，基于业绩发展的立场进行思考决策。
8. 鼓励创新，发扬创新精神
打造创新氛围，不要墨守成规，只要是有利于公司的事，要敢想敢做，敢于创新。
9. 追求工作质量，严格要求团队
一定要追求工作质量，带队伍要高标准、严要求；也要有耐心培养团队、辅导下属。
10. 店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，为店面经营管理奠定良好的基础。建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识。建立分明的奖惩制度，激励和约束员工、销售人员的工作。利用各种合理的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象。以“为您服务我最佳”为宗旨，提高人员服务水平，加强服务意识教育，注重员工、销售人员的综合素质提高。重视安全保卫工作，防火、防盗，杜绝因此给公司带来不必要的损失。创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系。
11. 经营管理
加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率。明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，做好宣传及布置的工作。抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调。知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，提高市场占有率。尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。准确及时地处理好客户投诉，把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。