旨在激励员工积极性的业务员薪资方案如下：
一、薪资构成
业务员的收入由基础薪资、提成和年终奖金组成。月收入由底薪加费用提成构成，再加社保和个人业务提成，形成标准月薪。
二、底薪设定
实行任务底薪制度，例如，如若月任务达到10万元，底薪则为1500元/月。底薪每月20日发放，如遇节假日，提前至最近工作日发放。
三、提成政策
为了确保业务员的积极性，提成根据产品价格和销量划分为不同等级。100元以下产品，提成1-2%；100元至500元，提成2-5%；500元至1000元，提成为5-10%；1000元以上，提成10%-20%。超额完成任务的业务员，超额部分提成更高，未完成任务的则只有底薪，费用提成根据销售金额分段计发。
四、提成发放
费用提成与底薪同步发放，业务提成每季度结算后与季度末薪资合并发放。
管理人员享有总业绩的0.3-0.5%提成。具体的薪资对应销售业绩见案例表。
五、经销提成与费用
经销经理和跟单员在新开发客户和工程单上提成0.5%，非个人单的经销额提成0.25%。经销经理提成年度一次性发放，跟单员提成按月发放。销售费用则按销售额的0.8%提取，包含长途差旅、住宿、手机话费和招待费等。
此薪资方案从指定日期开始实施，确保公司运营健康，业务员的积极表现对公司至关重要。
业务员的概念是指负责某项具体业务操作的人员。例如负责采购的人员、负责销售的人员等等，在制单时，都可以称为业务员。业务员并不是特指销售员。业务员一般无固定工资，按销售额提成。现时一般采用兼职方式，同时由于兼职的出现，在信息网络的作用下造就了不少新时代的兼职业务员。