我创业成立了一家公司，因为刚刚开始所以比较缺人手，也希望有个衷心的人来帮帮我，好在家里有个哥们刚毕业愿意来，我很感激他。玩了那么多年的兄弟，我很清楚他的为人，很实在很真诚的人。现在公司暂时就我们两个人，2个月下来了，我发现问题真的太多了。我每天都拼命在自己身上检讨原因。我知道他愿意来帮我，是把我当兄弟，因为创业万事开头难，资金已经很大部分投入到公司，到现在还没有看到一分收益，所以给他的工资也不是很高，他说他理解，还是愿意跟我来。我当然不能让兄弟受委屈了，我包他吃包他住，几乎包了一切，他除了买买烟自己抽，其他的根本不用愁。我知道年轻人出来都是为了赚钱，根本不在乎你这个包吃包住，看到钱就是实在。既然他来帮我做事，那我就得拿点诚意出来，让他更加为公司好好的工作，用心的工作。公司开张之前也需要筹备很多工作，当时他就已经跟我来了，没钱的时候我会给他一两百元零花钱，因为还没有正式上班，所以没有算工资的。当时我实在资金困难。慢慢的我才发现，其实我们有太多的不同了，看法和做法似乎都有偏差。我一再告诫自己，以后将要作为公司的领导，公司以后要增加更多成员，一定要学会怎样去管理自己的团队，怎样赢得人心？可我发现无论我怎么做，他好像并没有太大的感受。正式上班前，现在问题，我们已经开始正式上班了，在写字楼里，可我发现我们的距离越来越远，有些工作上的问题我们的想法并不能达成一致，我发现他的主观意思太强了，根本接受不了别人给的意见或者观点，他总是会说：为什么这样不行啊，这样也行啊，哎呀我不想说了等等逃避的话语。他总是按照自己的想法去做事情，我的存在或许成了空气，工作上我都不敢问他了，我随便问一声，你再干嘛呢？跟客户电话沟通怎么样了，等等很常见的领导关心员工工作上的一些问题，他就会很不高兴的说，要不我不做了，你做噢，我不管了，我要和客户说的都已经说了，就是这些。而且表情很不情愿的样子，我真的好想知道，我求的是什么啊？搞的我好像欠他什么一样。我知道作为一个领导，员工给的意见要能虚心接收，要能赞同，我不是有架子的人，我很谦虚，从来不说自己怎么怎么能干？有时候在他面前我真的几乎不敢给他什么建议，他会直接反驳到你无话可说，而且他的理由都只能说是借口。刚开始我一直在自己身上寻找原因，可我发现，光我一个人检讨是没用的，他不检讨，一切都白费。我知道他对生意没什么兴趣，是为了我才慢慢去接收，去学，这对他也没有坏处啊，现在我一和他说到工作上的事，他就说哎，招商真难啊，头都是痛的。有一次和他喝点酒，他居然说，只呆两个月就走，说自己不适合在这里。天啊，我心痛，现在你每天工作都像淹死的骆驼一样，打不起精神，一副懒散的样子。有时候谈话，不是要你告诉我事情有多难办，要的是你去促成。我们就这样一直沉默着每天也不说太多话，我发现这样真的不行，工作上我不过问你，不及时沟通，自己干自己的，公司是没有发展的，可和你一说话，你就是逃避，就是反驳，根本没有任何执行力，让你走现在又不行，不让你走，我真的怕这样会耽误了公司，你做在那里，也不知道你到底是不是在工作，不是我不信任，是你从来不跟我说你需要干什么？人是要靠自觉的，我们工作是要靠电话和客户沟通的，可我一天下来，我打的电话是你的几倍，你真的好想知道，你不打电话的时候再干什么？你说在网上了解我们这个行业的动态及市场，我说行，只要你可以让自己进步，就可以的。可你每天都需要花那么多时间去了解吗？但是你了解到什么了呢？你从来没有和我说过！大家帮帮我，现在的我，到底应该怎么说，工作上我得为了公司考虑，私底下，我真的不想破坏多年的友谊，帮帮我吧？应该怎么解决现在难题？谢谢大家！
我们是结拜过的兄弟，兄弟是一辈子的，我现在想解决的问题是，怎样让他提起精神，提起兴趣，怎样才可以让他对我的一些说法和看法有执行力，很多时候我都想好好和他沟通，因为对的事情总是要听取对方的意见加以沟通。有时候他能提出一些对的意见，也会对我提出意见，对我说应该怎样去经营和管理，对的观点我会接纳，可他从来不对自己提出意见。我觉得对别人提出意见的同时，得自己先做到，先证明这是对的，可我没有看到他的行动，他给我的感觉是，每天好像混日子过，没有上进心，没有恒心，我想我已经很努力在改善这种情况，可能我做的还不够，我很努力的在改他对我提出的意见，可他呢，却没有认真对待这份工作，没有认真对待应该要做的事情，我也知道他不是个善于表达的人，可每当我做下来和他谈工作谈生活的时候，他谈到一半总是逃避，或者总是给你很多无厘头的想法。或许因为我们太熟了，无法一下信服我，或许因为我们真的都错了，从一开始，就不应该叫他来。但事实，我必须从公司的角度去考虑，可我真的不知道应该怎么办？公司产品流程，销售流程，他都很清楚，如果他走，意味着我要重新培训一个新员工，他不走，要一直这样下去，公司何来发展？我也知道，强扭的瓜不甜。