同济堂管理制度

如题所述

同济堂企业注重规范化管理,构建了一整套详尽的规章制度,包括VI手册、员工手册、经理手册、人事管理手册、营运手册、服务手册以及特许经营手册,确保公司运营的标准化。通过引进计算机网络管理系统,实现了店内的统一风格和高效运营,实现了数字化的统计、分析和决策,强化了市场信息的整合和供应链的协同,致力于降低无效库存、应收账款和市场风险,力求经营信息的实时反馈。


目前,同济堂已在全国范围内建立了3425家连锁药店,主要分布在京广线、长江线和沿海地区,均严格遵循公司的规定和GSP实施规范,执行连锁六统一标准。经营范围广泛,涵盖了西药制剂、生化药品、生物制剂等各类医药产品,以及中药饮片、滋补保健品、卫生防疫品和医疗器械等,服务质量上乘,提供煎药服务、专家会诊和送药上门等便捷服务,承诺全天候服务社区居民。


店长职位主要由具有医药学背景的大学毕业生担任,每个药店配备高级职称以上的医师和药师,员工队伍经过专业培训后上岗,展现了专业素质。同济堂的成功模式在其他省市得到了快速复制,短时间内即显现了显著效益。经过两年多的稳健运营,同济堂已在业界树立了良好的口碑,其全国连锁网络的雏形初步显现,展现了强大的市场影响力。
扩展资料

同济堂 是“中华老字号”,始建于公元1888年(清光绪十四年),由唐炯(字鄂生,曾任清朝矿务大臣,云贵总督)和于德楷(字仲芳,曾任清朝知县)二人合资开办,药店位于贵阳大十字附近的正新街,占地面积642平方米。专程从汉口请来了精通医药又有经营才干的黄紫卿任经理。“购药须出地道,制作必须精细,配售必依法度”是药店的信条。

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