如何制作树状质量分析图？

Question

如题所述

Answer 1

方针目标纵向展开时可以使用的质量工具是树图。

树图是从一个项目出发，展开两个或两个以上分支，然后从每一个分支再继续展开，依此类推。它拥有树干和多个分支，所以很像一棵树。

树图通常是用来将主要的类别逐渐分解成许多越来越详细的层。绘制树图有助于思维从一般到具体的逐步转化。树图是研究多元目标问题的一般工具。

树图能将事物或现象的构成或内在逻辑关系展示、分解成树状图。树图把所属关系或要实现的目的与需要采取的措施、手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施。

制作树图时的注意事项：

1、制作树图时，需要用到一张大纸（新闻纸或挂纸）和陈列想法用的卡片或商务贴，以及记号笔。

2、运用树图时，要切忌做得过细或过快。在第一层次只对目标进行陈述．而且目标应该具有广泛的一般性。下一层次可以开始将一般转化为具体，得到更详细的内容。跟随树图的结构一步一步地将主题细化。

3、分支的长度可以不同。将一个元素细化需要的层数可能比另一个多。

4、通过提问考察每一个意见的相关性——“它真的对最初的目标、过程或问题有影响吗”如果没有，这项就不应该属于该图。

5、最好在完成一个分支后再开始分析其他的枝干。

6、下一层意见可能与上一层多个项目有关。

7、有时还会将每层的方框编号，类似多层次流程图等。

8、征求参与项目、过程或处理问题的人员对整张树图的意见。并要求给予评论，以便根据他们的建议进行一些调整。