工程分包是指将一个大的工程项目分成若干个小的子项目，并将其分别交由不同的分包商进行施工。这样做的好处是可以提高工程的施工效率，缩短工期，同时也可以降低整个工程的成本，减轻主承包商的压力，同时还可以让分包商能够在自己更加擅长的领域发挥自己的专业优势，提高整个项目的质量。
在实际操作中，工程分包需要考虑诸多因素。首先要进行施工任务的细分，将整个项目切分成适量的小块，以便于分包商能够更好地掌握施工进度，更好地安排工作。同时还要考虑分包商的专业背景和能力，找到适合的分包商是关键，要慎重选择。最后还需要制定明确的合同和管理规则，保证工程的安全和质量。
总的来说，工程分包是一种行之有效的工程管理方式，能够提高工程的效率和质量，并降低整个工程项目的成本。在具体实施中，要根据具体情况进行科学规划和合理组织，并注意与分包商的协作和管理，以确保工程能够按照预期的时间和质量完成。同时还要注重保护资源，降低环境影响，才能进一步提升工程的可持续发展水平。