阿里巴巴有着非常清晰的
企业文化架构，
马云带领着他的团队，坚守着他们建队之初的理念信条，走到现在，收获了丰硕的成果，而前路漫漫，阿里人依旧坚定不移地奉行着最初的原则。我们先来看看阿里巴巴的企业文化体系，他的使命是“让天下没有难做的生意”，愿景是“成为一家持续发展102年的公司，成为全球最大电子商务服务提供商，成为全球最佳雇主公司”，
核心价值观是“客户第一、
团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”。阿里巴巴的文化体系不是空喊出来的，而是真真正正实际在做的东西，马云认为，只有企业的领导者到基层员工，每一个人都本着一个信仰去做事情，并且形成一个组织的一致信仰，那么就一定能够做成。因此阿里巴巴的战略和制度的制定，都是与其文化紧密结合的，是互相支撑的。
一个企业的优秀，不是要拥有一套优秀的企业文化，因为优秀的企业文化并不一定就是适合这个企业并且能够引领企业发展的；一个能够推进文化发展的
领导班子也是必不可少的，他们是企业的核心思想的体现，是企业关键行为的模范，领导班子对文化的践行，是带动企业文化发展的关键因素。