石家庄益海嘉里营销分公司怎么样？区域销售代表待遇如何内部管理如何

如题所述

举报该问题

推荐答案 2011-04-28

æ¯ä¸ªå£åº¦æ ¹æ®ééå®ææåµæå£åº¦å¥éï¼æå°é¡¶é¢åº¦ï¼è¿æ¥åèªå·±é®HRï¼ãå¹´åºæ ¹æ®ä¸å¹´æåµèè¯ï¼æå¹´åºè±çº¢åå¹´åºåèªãææå¥éè±çº¢é½æ¯ä»¥ä½ å·¥èµä½ä¸ºåºæ°ä¹åæ°çï¼æåºæ¬æåµå°±æ¯ä¸å¹´å¯ä»¥æ¿å°18ä¸ªæçå·¥èµã

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://99.wendadaohang.com/zd/vBeXjWBW7.html

第1个回答 2011-04-19

挺好的公司啊！待遇优厚

相似回答

石家庄中电五十四所怎么样?待遇如何?本科生在里面好混吗,能学到一些...答：石家庄中电五十四所的工作岗位、工作氛围以及发展前景都挺好的。其员工工资基本都在3000元~5000元之间，本科生在石家庄中电五十四所可以得到较好的工作锻炼机会，学到更多的专业知识。转正后工作的越久工资就会越来越高，只是说刚开始进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他国企算是较高的。石家...

如何管理销售团队答：以身作则,在工作中进行培训销售主管和销售经理一般都是从基层做起的,有着丰富的实战经验和理论知识,在出差到达所负责的市场时,可以和加盟商进行一对一的沟通培训,针对加盟商所提出的问题和困惑进行分析、解答;也可以和加盟商一起走访市场、拜访经销商,随时纠正加盟商言行中的不当之处,亲自给加盟商示范如何和经销商...

应该如何做好一个销售管理层答：(1) 营销总部职能处于缺陷状态:规范化的营销管理流程并没有建立起来,诸如策略规划、战术制订、计划管理、信息管理、物流管理、区域管理、广告管理等许多职能都欠缺或者是没有明确的责权划分。 (2) 区域分支机构处于虚拟状态:该企业名义上都设立由各区域的销售主管,但销售主管平常多数时间都呆在总部,对各自管辖的区域...

石家庄石药集团怎么样答：总而言之，石药集团下属十几个分公司的效益和内部环境都是不一样的，但可以概括为工作环境好的，工作量太大，空闲时间较少，因为要倒班，总是要补觉的；工作环境较差的，工作量较小，空闲时间相对较多。反正工作...>> 问题二：石药集团现在怎么样啊待遇如何石药中诺不怎么样，大包，没底薪，没五...

北森测评公司销售代表待遇如何,主要工作内容?公司文化,发展如何?烦请...答：强调“创造不同”。这方面对于员工的吸引力非常的大。对于销售代表，显然，这种人才管理云计算平台，是种针对企业的高端服务，面对于的HR总监，收入是销售里面偏高的，但对于销售能力与学习能力的要求也是偏高的，尤其是学习能力，需要掌握软件，以及人才管理的知识。应该可以学到不少东西。祝你好运！

如何做一个好的管理者?答：管理者应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功...

电子商务专业的就业前景怎么样?视频时间 00:23

怎么样可以管理好一个团队,把所有人的心凝聚答：每个办事处、市场部、分公司是一个小团队,是公司的一个肢体,所有的办事处、市场部、分公司架起来构成了我们营销中心,以我为核心的领导班子,以我团队所做出宏观市场规划,为战略方向的销售队伍周围。二、管理人员要德才兼备,基本素质要过关要打硬仗,市场人员过千,人员素质参差不齐,面对这种情况,如果不加强学习,培训...

找工作的时候,怎样判断一家公司靠不靠谱?答：1、看公司洗手间是否干净，凡是洗手间都不干净、异味比较重的企业，一般管理比较乱、不挣钱，老板比较焦虑，也不会尊重员工。2、看公司前台是否专业，公司前台都邋遢、不专业的公司，一般内部管理相当的乱，或者老板喜欢表面的花瓶。3、面试的时候看员工整体面部表情，如果员工个个都有激情、整体面貌比较好...

大家正在搜

益海嘉里石家庄分公司怎么样益海嘉里石家庄分公司电话石家庄益海嘉里怎么样石家庄益海嘉里公司简介石家庄益海嘉里粮油有限公司益海嘉里石家庄招聘益海嘉里有几个分公司益海嘉里石家庄油厂益海嘉里怎么样