战略管理和组织管理是企业运营中的两个重要方面。以下是分析京东的组织管理模式和战略管理模式的关键要点：
组织管理模式：
京东采用了一种分散的组织管理模式，其中有以下特点：
分业务线管理： 京东将不同的业务领域划分为不同的业务线，如电商、物流、金融等，每个业务线拥有自己的管理团队和决策权。这有助于更好地专注于各个领域的发展和竞争。
平台化运营： 京东建立了一个开放的电商平台，允许第三方卖家入驻。这种模式有助于扩大产品和服务的种类，提供更多选择给消费者，并增加了收入来源。
强调科技和创新： 京东在组织中强调科技和创新，积极投资研发和技术领域，以提高运营效率和用户体验。公司成立了京东数科等研发机构，推动技术创新。
人才发展： 京东注重人才发展，提供培训和晋升机会，吸引和留住高素质的员工。公司还积极参与社会责任和可持续发展项目，提高了企业的社会声誉。
战略管理模式：
京东的战略管理模式包括以下关键要点：
多元化战略： 京东采取了多元化的业务战略，包括电商、物流、金融、科技创新等领域的拓展。这有助于分散风险并寻找新的增长机会。
用户体验优先： 京东致力于提供出色的用户体验，包括快速的物流服务、优惠的价格、便捷的支付和客户服务等。这有助于提高用户忠诚度和市场份额。
国际化扩张： 京东积极寻求国际市场的扩张，特别是在东南亚等地区建立了一系列业务。这有助于公司在全球范围内增加市场份额。
数字化和科技驱动： 京东将数字化和科技创新视为核心竞争力。公司积极投资于人工智能、大数据、物联网等领域，以提高运营效率和个性化服务。
总的来说，京东采用了一种多元化、创新驱动、用户体验优先的战略管理模式，并在组织管理上强调分散化和科技创新。这些策略有助于京东在竞争激烈的电商市场中保持竞争力并实现持续增长。请注意，以上信息基于我在截止到2021年的知识，实际情况可能会发生变化。