怎样去讲解一个企业的文化才能不那么抽象

Question

我是要讲解一个关于企业文化的课件，想寻求一下各位怎么才能讲得生动形象？

Answer 1

很多人觉得文化是很抽象的东西，很难形象生动地呈现出来。其实文化并不高深，它时刻影响着组织中所有人的行为，并在企业发展过程中受内外部因素的影响不断发展演变。将企业文化课件讲得生动形象，取决于你的听众在企业中处于什么层级。
如果你的听众是企业的高层领导，他们是企业文化形成及文化变革的领导者，是企业文化发展的核心力量。所以可以讲得宏观些，尽量联系企业的发展战略，目前存在问题来讲解文化的作用，及文化要怎么变革才能适应企业发展需要，有效解决企业发展问题。
如果听众是企业的中、基层管理者，他们是企业文化落实的中坚力量。与基层员工相比，他们有较多的机会接触企业高层，清楚企业发展动向。同时，他们直接指导和监督基层员工的工作，影响员工的行为。企业文化的落实是自上而下的，而中层管理者就起着贯通上下的纽带作用。对中、基层的文化培训尽量务实和具有指导性，方便他们将这些理念贯穿在自己的工作中并传达给广大的员工。
如果听众是基层员工，员工是企业文化的践行者。企业文化必须要考虑和满足广大员工的利益才能调动他们的积极性，才能得到他们的认可和支持。对基层员工的文化培训要尽量通俗和实用，始终围绕企业的社会形象，文化如何指导员工行为，如何为员工提供良好的发展平台等方面展开，来树立员工对企业的自豪感，认同感，统一员工认识，凝聚员工力量。
当然在讲解的过程中要结合大量来自优秀企业的实例和自己企业的例子，并结合自身企业的特点，讲解如何做才能体现企业倡导的价值取向。理论联系实际，会比单纯讲理论有更好的效果。多鼓励听众积极参与问题的思考和探讨。

Answer 2

你讲课的对象是公司新入职的员工吧！要是这样的话，可以从以下几个方面来做：
1、用公司发生的真实故事啊。发生在老板身上的，发生在员工身上的。这个可以找老员工问，找公司的刊物看。
2、引用高层领导讲话里面的句子。
3、做和公司文化相符的互动小游戏。
4、可以考考大家对文化的诠释，讲的好的有奖品。
5、将文化中的案例和大家都熟悉的内容联系起来。
哈，办法应该有很多，你灵活运用啊。本回答被提问者采纳