业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和
质量目标。其中 投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标指的是项目动用的时间目标。
施工方项目管理的目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设 计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，因此施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。
监理方的项目管理的目标基本上和业主方的项目管理的目标是一致的，只是阶段不同，监理方的管理的阶段主要是在施工阶段，投资控制的目标也仅仅是工程建设费。