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如何认识质量与成本的辨证关系
如题所述
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推荐答案 推荐于2018-03-08
质量与成本是相互影响、相互矛盾的。
(1)过高的追求质量会提高成本;反过来说,质量不合格而进行修复或整改,也必然造成成本上升,最终也达不到
成本控制
的目的;
(2)成本控制,应以满足质量为提前,如果产品应该保证的质量都达不到,一方面会发生修复或整改改费用,就违背了成本控制的最初目标,另一方,产口质是都达不到,成本控制就失去了存在的意义。
所以说,成本控制就以满足质量为前提,但又不能以追求过高质量为目标,应追求合格产品的基础上,做好成本控制,减少浪费,达到企业和
社会效益
的最佳状态。
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其他回答
第1个回答 2020-12-23
质量与成本是相互影响、相互矛盾的。
(1)过高的追求质量会提高成本;反过来说,质量不合格而进行修复或整改,也必然造成成本上升,最终也达不到成本控制的目的; (2)成本控制,应以满足质量为提前,如果产品应该保证的质量都达不到,一方面会发生修复或整改改费用,就违背了成本控制的最初目标,另一方,产口质是都达不到,成本控制就失去了存在的意义。所以说,成本控制就以满足质量为前提,但又不能以追求过高质量为目标,应追求合格产品的基础上,做好成本控制,减少浪费,达到企业和社会效益的最佳状态。
第2个回答 2011-05-19
楼主学什么的?不懂啦。
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答:
一般情况下,质量越高,成本也相应的增加
。如果把质量提前到某个数值,成本就可能要大幅度的增加,这样就得不偿失。要使质量和成本达到最佳状态,就要
引进质量成本这个概念
。质量成本又称质量费用。根据ISO9000系列国际标准质量成本的定义是:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它是企业生产...
工程
质量与
项目
成本
间的对立统一
关系
?
答:
要正确认识工程质量与项目成本间的关系,就必须运用质量成本管理的方法走出这个误区。
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怎样
叙述产量.
质量
.安全.
成本
之间
的辩证关系
?
答:
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项目
质量
管理与项目
成本
管理之间
是什么关系
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答:
项目一般都很大程度取决于三大因素:时间,质量,成本
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...项目施工阶段的
质量
,进度,
成本
控制之间
的辩证关系
,这是我们5000字的...
答:
施工
质量
要求高了,成本投入肯定就要加大。施工进度快了也要追加抢工费。施工质量低了,有可能造成豆腐渣工程。验收不合格的话需要返工,也是需要加大
成本的
。施工进度慢了,造成窝工,而且外租机械使用效率也低下,造成成本加大。要科学制定好施工进度、优化好施工组织设计,在确保工程质量的前提下控制成本...
项目管理四大变量
的辩证关系
答:
相互关联。根据项目管理四大变量相关信息查询,项目管理四大变量
的辩证关系
是相互关联的关系。项目管理四大变量分别是时间、
成本
、
质量
、范围。项目就是为完成某一特定任务,业主与承包商在一定的环境条件下,以工期、质量、费用为控制目标,对人员、资金、设备、材料、技术的相互关联的有效运作过程。
质量与
降本增效
的辩证
统一
关系
答:
1、采购过程:
质量
提高意味着同等数量的原材料能够产生更大的价值,有效利用原材料就是绿色GDP,就降低能耗
成本
。2、生产过程:质量提高,意味着出厂的废品率降低,结合时间效率来说,当然是降低了生产成本。3、销售过程:更高的质量能够带来更大附加值,节约销售成本。4、售后过程:高质量会降低返修率,...
简述工程项目生命周期中各个阶段与投资(
成本
)之间
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?
答:
质量、进度、成本是项目管理的主要内容,工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化,即最短的工期、最低的成本和最高的质量。正确把握和合理处理进度、
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的辩证关系
,加强对这三者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义。在项目施工阶段,需要注意以下事项:1、严格执行设计...
如何
正确处理投资,进度,
质量
三者之间
的辩证关系
答:
首先是形象进度,进度决定能取得多少收入。进度过快往往质量得不到保障,过缓往往保证不了收入。取得收入并开了发票同时要接转
成本
。成本大了质量有可能得到保证,如果成本降下来了,有可能就是偷工减料,不能保证质量。以上是项目成本、进度、
质量的关系
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