定位不同
更多的人把微信支付功能当做一个“便钱包”，出门不用带卡和钱包，微信支付就可以完成日常花销支付问题；
而支付宝兼顾“钱包”功能以外，还有一个很重要作用，支付宝具有储蓄功能，为用户提供了理财服务。
产品不同
社交关系相对敏感并且腾讯实在太过强大。更为致命的是：微信借助社交优势已经完美满足人与人之间的支付场景。如果做为通讯工具的微信没做这块，我想支付宝切入社交中的支付场景不会有现在这么大的阻力，可能还会成为创举。
支付宝弱势是社交，优势是强大的第三方支付功能，支付功能板块的更新和晚上，银行都是无法企及的，当然微信支付目前也是没有这些强大的功能。
支付范围不同
微信支付是由微信社交关系链延伸的功能，它最开始起于“用户之间相互转账的社交需求”。微信支付也不满足于工具属性，其提供的理财通、链接用户与服务、用户与商户也在走支付宝的路线：大家都不满足于工具，而期望为用户提供一系列生活服务。
当支付宝开通交水电费、煤气、信用卡还款等等功能时，它的目标就和“钱包”无关，它期望为广大用户提供另一种生活方式：不再去超时交电费，用支付宝；不再用老旧还款方式，用支付宝还信用卡。当支付宝链接商户和用户时，它又在影响人们的日常生活中的“购物”。
支付宝链接用户和商家、链接用户和服务并没有引起大家的反感，归根结底是因为“利用支付宝还信用卡、交水电费比以往更方便”，为用户带来便利。从反面理解，就是这些场景在原先生活中都是“痛点：没有被互联网解决的痛点”。
微信支付如果想要完善更多的支付场景、生活服务，就不会一直依托于微信，应该独立：如果一味依托社交关系，那就很难超脱人们的品牌认知，后续一系列的金融服务会收到局限
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