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作为基层管理者,如何做企业的眼睛嘴巴和耳朵(演讲搞)急 !!
如题所述
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推荐答案 2011-05-13
眼睛:着眼于企业的问题点。寻找问题,解决问题,改进现在不好的做法。
嘴巴:要有说服力,游离与老板和员工之间,解决实际问题。为员工办实事。
耳朵:倾听员工的心声,哪怕是荒唐滑稽之谈,也要听到底,及时掌握员工的面临的难题,成为员工的后援力量。
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