谁知道企业数字化转型的关键要素有哪些?

如题所述

在数字化咨询实践过程中,中大咨询结合多年企业数字化转型实践和经验,认为国有企业数字化转型关键要素包括数字化战略、数字化业务、数字化管控、数字化技术和数字化机制。
数字化战略:数字化战略是数字化转型成功的先决条件,是企业数字化转型的指南针。通过制定清晰和完善的数字化转型战略,有效应对转型过程中面临的挑战,能够确保公司尽可能顺畅地进行数字化转型。
数字化业务:数字化业务是数字化转型的基础与主要特征。企业需要实现从业务数字化到数字化业务的跨越,从而实现效率的提升和业务模式的变革,甚至实现业务拓展,获取通过数字技术和数据资源等生产要素获取业务收入。
数字化管控:数字化管控是数字化转型背景下的有力管理手段。企业通过管理信息、制度等要素的联动更新,贯通企业运行体系,建立能灵活适应企业多层级、多业务条线的管控平台,全面提升企业在管理和决策方面的科学化、精细化水平。
数字化技术:数字化技术是数字化转型的助推器。数字技术改变企业的方方面面,从内部运营到客户体验,再到产品和服务本身。新一代技术与全新商业创造性思维的再组合,重构了企业的价值体系。
数字化机制:数字化机制是数字化转型成功的有效保障。数字化转型是过程而非结果,需要通过构建一系列机制来达成机构内部的统一共识,并加以保障。
国有企业数字化转型需要综合把握企业战略顶层规划,首要出发点便是自上而下地明确转型方向,确立数字化转型战略,同时立足于数字化技术和数字化机制的战略支撑点,自下而上地提升转型动力,协同取得业务层和管控层的数字化转型成效,逐步推进企业数字化转型。
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