什么是项目进度网络计划图？怎么计算？

Question

如题所述

Answer 1

这个满意回答明显是在搞笑。
如果你看一下箭头图的教程，就能明白这些概念。
一个项目，是有许多具体工作的，这些工作，会按照步骤进行。这些步骤，顺序，工期会形成箭头图。
总时差，是体现这个项目不改变进度的情况下，整个项目可以松动的时间，
总时差（TS）=最迟完工时间（LF）-最早完工时间（EF）。
单时差，是在不影响某个工作的紧后工作（紧后工作，就是结束某个工作马上就要开始的工作）的情况下，此工作最早完成时间可以推迟的时间。
举例来说，建立生产线是一个项目。安装设备和调试设备是这个项目的两个工作。安装设备的紧后工作就是调试设备。安装设备在项目计划中最早结束是在第30天，调试设备在项目计划中最晚开始是在34天，那么有4天的时间就是安装设备的单时差，也就是说在不影响调试设备的前提下，安装工作延期的最大时间就是4天。
单时差的计算公式：单时差（FS）=所有紧后工作的最早可能开工时间-EF（最早完工时间），
即：单时差（FS）=最小的ES-EF。这里的ES是指某项工作的紧后工作最早开始时间，EF就是指某项工作的最早完工时间。