第1个回答 2013-10-08
(三)、勤政廉洁,树好形象作为上级行的派出人员,一举一动代表上级行的形象,“己不正焉能正人”,这是很普通的道理。公正、廉洁、勤奋,这是对纪检监察特派员的最起码要求。只有这样,才能得到基层员工的认可,才能更好地履行自己的职责。大家都是共产党员,必须发挥共产党员的先锋模范作用,无论是在学习还是在工作中,都要做出表率,时刻注意党员形象。纪检监察特派员,是监督别人的人,首先自己要站得直行得正,要切记,要求别人做到的事自己首先做到,要求别人不做的事,自己坚决不做。也只有如此,才能正确地履行职责,行使权力,发挥作用。大家相当多的时间在基层网点,在一线,且基本上是独立开展工作,要特别注意自觉地管住管好自己,“慎独”“慎微”,自觉做到“自重、自省、自警、自励”,保持纪检监察特派员的形象。(四)、履职尽责,务实创新这次培训结束后,大家就要走上特派员的工作岗位,如何尽快开展工作,履行职责,要着重注意以下几点:一是要尽快熟悉情况,进入角色。一方面要主动加强与各驻在行主要负责人的沟通与交流,为开展工作统一思想、达成共识,共同创造一个宽松、互动的环境;另一方面要深入各驻在行,加强调查研究,全面了解情况,摸清底数,并制定切实可行的工作计划。二是要突出案件防范这个重点。基层行就怕出案件,就怕出违规违纪问题。所以,要把工作重点放在防范案件和风险上,积极协助驻在行在开展案防教育、规章制度落实、员工动态行为管理等方面做好工作。三是要积极探索纪检监察工作的新路子、新方法。工作,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、浩然的正气,团结大家,不断创新,争创一流,追求卓越,努力完成上级行党委赋予的各项工作任务。希望各行在对特派员的管理使用上要积极探索、大胆尝试。要注意发挥纪检监察特派员的整体合力。四是要不断的思考、总结,加强信息交流。大家在履行职责的过程中既要勇于探索和实践,又要勤于思考和总结,不断完善。(五)、建立考核机制,实行动态管理省行这次化大力气推行纪检监察特派员制度,目的是要在案件防范、风险控制上见实效、见成果,各自的责任都很重,大家要如履薄冰,不要因为通过严格选拔上了岗,就可以一劳永逸。省行将建立有效的考核激励机制,各二级分支行也要建立相应的考核办法,加强对纪检监察特派员的管理,建立必要的管理使用制度。纪检监察特派员实行“双重管理”,二级分支行纪检监察部和省行纪检监察部要切实履行职责。要做到一个月一汇报,一年一考核。对检查出的问题,实行双向汇报,必要时可以直接向派出行或越级向省行汇报。要加强动态管理,建立纪检监察特派员工作日志,每天工作有记录,对特派员的基本情况、工作任务完成情况、突出业绩等纳入动态管理的范围,通过述职或考核及时了解、掌握其工作情况。要实行必要的优胜劣汰机制,凡年度考核不合格的,要实行末位淘汰,凡驻在行出现严重问题没能发现的,纪检监察特派员要承担失职责任,而对于在监督中发现重大风险隐患,并为防范损失作出贡献的,要给予奖励。要把纪检监察特派员岗位作为培养锻炼干部的平台,经考核年末评为优秀的特派员,可提拔交流使用。通过严格的考核激励机制,为纪检监察特派员制度的有力推行和工作的全面开展,不断注入新的活力。同志们,你们将肩负光荣的使命,走上新的工作岗位。希望大家不辜负省行党委厚望,坚定信心,努力工作,积极进取,认真履行好纪检监察的工作职责,为我行快速、健康的发展做出贡献!本回答被提问者采纳