第1个回答 2020-05-25
A: 降低用工成本
《人民日报》一份调查显示，过去5年，人工成本在企业总成本的占比由5.8%涨到9.17%。“不涨工资，招不来人；工资涨上去，企业吃不消。”这是眼下很多企业的真实感受。一些企业为在不降薪的情况下降低用工成本，从传统的固定用工模式转向了灵活用工模式，如：灵活地按实际需求招聘人才，双方不建立正式的全职劳务关系；以兼职的方式完成一些临时性的和季节性波动性需求的工作；将部分工作以劳务外包的形式外包出去等，都可以纳入灵活用工的范畴。采用灵活用工的方式，可以让人才以流动的方式为企业服务，降低了企业人力资源管理的成本，减少了办事机构、办公场所、办公人员、办公设备的投入，降低企业用工成本，提升企业在整个行业内的竞争力。
规避用工风险
过去用人单位是直接和劳动者签订合同，由此引发了一系列问题，如：编制人数、合同纠纷、员工辞退、事故工伤等，产生的纠纷给企业造成了经济和名誉等多方面的损失，影响企业的发展。在法律法规逐渐健全的现今社会，这种纠纷似乎已经是一种常态，如果企业想要尽可能的避免用工纠纷又使更多的人才为我所用呢？灵活用工中的是一种有效的方式。自由职业者与灵活用工平台签订合作协议，用人单位与自由职业者形成合作关系，因此不占用人单位编制。工资、福利、社保费等项支出不计入用人单位的工资总额。也不在用人单位劳动统计、劳动年检的范围内，对用人单位来说没有任何风险和责任。
第2个回答 2017-11-02
随着人力制造成本的提高，企业用工的问题已经成为企业发展的问题。整个劳动用工中最难的三个问题——调岗、降薪、解雇，如果这些都能很方便的解决，就可以称之为“灵活”了。灵活不是不守法，而是用工更加方便了。比较灵活的用工模式有：劳务派遣、业务外包、民事雇佣、非全日制用工、人才租赁、人事代理等。以第壹才团为例，灵活用工模式的重点在于：
1.企业与员工之间只有劳务使用关系，没有劳动关系；员工的部分或全部劳动关系上的风险由劳务派遣公司或业务外包合作公司承担。
2.企业与员工之间不适用劳动合同法及其他劳动法规的强制性严格规定，而是适用民法，强调企业与员工之间的契约、意愿自治。
运用派遣、外包等“灵活用工”手段转移人事管理风险、控制用工成本，越来越成为一种趋势，但我们发现企业在运用的时候也碰到很多问题，实践中经常会出现“灵活用工”不灵活的现象。本回答被提问者和网友采纳
第3个回答 2020-04-22
北京众薪科技专注灵活用工，众薪集团总部位于北京，是由多家资深税务、法务、人力资源等行业公司以及专业咨询机构顺应时代发展，创新转型而打造出来的综合性集团公司。众薪提供人力资源业务外包、薪酬方案、商业保险、人力咨询、财税咨询等产品服务，其中整体薪酬解决方案旨在优化用工模型和成本结构，助力企业降低运营成本、提升员工福利。已累计为1000+客户提供专业的人力资源外包服务，服务总人次100万+。业务覆盖互联网、共享经济、物流配送、餐饮、教育、建筑、新零售、金融等多个行业。灵活用工相对传统用工模式更加的灵活，传统用工模式有着固定的劳动时间，且是单一劳动，无论是时间还是个人自主价值的提升都十分受限制，而灵活用工时间比较自由，也能更好提高个人的自主价值。