.如何看待环境与文化对管理者的影响

如题所述

一、企业文化对于企业管理与发展的重要作用
1.企业文化,实际是一种以价值观为核心的,对企业全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。其核心是企业价值理观念,作用对象则是企业全体员工。
现在,对企业文化的理解和界定已有多种学说,这些不同的学说内容各具特色,从不同的角度阐述了企业文化的一些基本理论。作者较为认同的观点之一认为,企业文化是以人为中心的管理思想在信念、精神上的升华和凝结,目的是要在企业中形成“以人为本”的价值观念和行为规范。
2.当企业的价值观变成企业员工共有的价值理念时,企业的内化控制无疑就会加强,员工也会以共有的价值观念为准则来自觉监督和调控生产、经营和日常活动,企业的内聚力、向心力和能动力,以及对外的发散力就会增强。
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