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Question

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선대 회장의 유업을 이어받은 이건희 회장은 초일류 기업을 위한 인재양성에 박차를 가했다.이 회장이 인재경영을 향후 10년을 이끌 경영 키워드로 내세운 것은,세계 일류 기업들과 경쟁하여 이기려면 핵시인재의 확보가 관건이라는 현실인식에 근거한 것이다.삼성은 연말 사장단 업정평가에서 핵심 인력 확보에 대한 평가를 통해 인사에 반영하고 있다.
삼성은 R＆D(Research and Development)투자에 주력하고 있다.삼성전자의 경우 매년 매출의 8%가량인 2조원 이상을R＆D분야에 투자해 왔고,2005년 현재 42개의 연구소에 전체임직원의 36%인 2만4,000명의R＆D인력을 보유하고 있으며,연간 3조5,000억원의R＆D예산을 집행할 예정이다.개별 기업 연구소 숫자로는 한국 기업중 최대이며,박사급 인력만 서울대 교수진(전임강사 이상 1,674명)보다 많은 2,400여명에 달한다.또 삼성전자응 연간 200여명이 넘는 인력을 해외 유명 연구소에 투입해 미래기술을 상용화하기 위한 프로젝트교육을 실시하고 있다.

Answer 1

从前一代会长接任遗业的李健熙会长为了培养面向超一流企业的人才而尽了全力。李会长把人才培养作为今后十年企业发展经营的关键是因为，他认识到了想要在与世界一流企业的竞争中得到胜利，关键在于核心人才的确保。三星在年末社长团业绩考核中通过对核心人才确保的评价，反映到人事系统。
三星正在全力投资R＆D(Research and Development)项目。比如，三星电子每年销售额的8%左右即2兆元以上投资于R＆D项目,2005年目前在42个研究所里拥有着全体在职员的36%的R＆D人员2万4000多名，并预定每年执行3兆5,000亿元R＆D预算。从单个企业研究所数据来看是韩国企业中最大的一个。仅博士级人才就达到比首尔大学教授阵容(专职讲师以上 1,674名)更多的 2,400余名。而且三星电子为了把未来技术商用化，每年将超过200人的人力输送到海外知名研究所进行项目教育。

Answer 2

李健熙总裁，主席继承yieobateun seondae世界级的公司，以加快训练的人说。主席的人力资源管理在今后10年内，谁牵头管理关键字，竞争世界级的商业人才，赢得了城市的主要是基于承认的现实。 eopjeongpyeonggaeseo的核心工作人员，管理人员的年终评价，反映的数字。的R ＆ D （研究和开发）的重点是投资。

三星电子而言， 8 ％的销售额，超过₩ 20000亿garyangin研发部门进行了投资， 2005年，该研究所目前42名员工， 36 ％的整个人2研发劳动力14000和年度₩三万五千点零零零亿执行R ＆ D预算将。 gieopjung个别公司和研究院的号码， inryeokman baksageup汉城国立大学法学院（全职教员至少1674人） ，较2400年，他说。 samseongjeonjaeung一年也超过200名外国工人，以商业化技术的未来投资，研究项目和教育。

Answer 3

从前代会长接过遗业的李健熙会长为超一流企业而对人才培养快马加鞭。李会长推出将人才养成作为今后十年的经营关键是因为本质上认识到想要与世界一流企业竞争获胜就必须确保核心人才的现实。三星在年末社长团业绩考核中将核心人才的确保反映到人事系统.
三星全力投资R＆D(Research and Development).如三星电子每年卖出额的约8%即2兆元以上投资于R＆D事业,2005年目前在42个研究所保留了全体职员的36%即2万4,000名的R＆D人才,预定每年执行3兆5,000亿元R＆D预算。作为单个企业研究所数据来看是韩国最大的企业。仅博士级人才就达到比首尔大学教授阵容(专职讲师以上 1,674名)更多的 2,400余名。另外三星电子每年将超过200人的人力输送到海外知名研究所，实施将未来技术商用化的项目教育。本回答被提问者采纳

Answer 4

李健熙总裁，主席继承yieobateun seondae世界级的公司，以加快训练的人说。主席的人力资源管理在今后10年内，谁牵头管理关键字，竞争世界级的商业人才，以赢得市主要是基于承认的现实。 eopjeongpyeonggaeseo的核心工作人员，管理人员的年终评价，反映的数字。
的R ＆ D （研究和开发）的重点是投资。三星电子而言， 8 ％的销售额，超过₩ 200000000.00万garyangin研发部门进行了投资， 2005年，该研究所目前42名员工， 36 ％的整个人2研发劳动力1.4万人，并每年₩ 350000000.000万执法的R ＆ D预算将。 gieopjung个别公司和研究院的号码， inryeokman baksageup汉城国立大学法学院（全职教员至少1674人）以上在2400年，他说。 samseongjeonjaeung今年也超过200名外国工人，以商业化技术的未来投资，研究项目和教育。

Answer 5

从前代会长接过遗业的李健熙会长为超一流企业而对人才培养快马加鞭。李会长推出将人才养成作为今后十年的经营关键是因为本质上认识到想要与世界一流企业竞争获胜就必须确保核心人才的现实。三星在年末社长团业绩考核中将核心人才的确保反映到人事系统.
三星全力投资R＆D(Research and Development).如三星电子每年卖出额的约8%即2兆元以上投资于R＆D事业,2005年目前在42个研究所保留了全体职员的36%即2万4,000名的R＆D人才,预定每年执行3兆5,000亿元R＆D预算。作为单个企业研究所数据来看是韩国最大的企业。仅博士级人才就达到比首尔大学教授阵容(专职讲师以上 1,674名)更多的 2,400余名。另外三星电子每年将超过200人的人力输送到海外知名研究所，实施将未来技术商用化的项目教育。