离职前,这5件事一定要做

如题所述

离职前一定要做的5件事。

1.“精神离职”工作一个月:如果已经有了离职的念头,不妨「精神离职」快乐工作一个月,重新认识工作,也重新界定自己。干完这票我就撤!但要干的漂亮!给自己一个月时间,把自己当成一张白纸,抛下对公司的成见,重新学习怎样做好这份工作。

目的1:放手一搏,重新看工作是真的不适合你,还是因为没有找到合适的工作方式。

找到自己离职的真正原因工作内容真的不合适?自己工作方式不对?和领导相处不好?

或许在这个过程中,之前的问题转换思路便能解。

目的2:最后也要尽力做得漂亮,拿出成绩,不至于在前东家落下“摸鱼”的名头。自己之后说到上一份工作经历,也能做到问心无愧。工作不合适,那就找到真正热爱的事业,做真正擅长的事情。

2、定位核心竞争力-找到具体工作方向:核心竞争力,其实就是你在职场中胜过他人的突出长板,这是你在职场中的不可替代。在自己的长处上极致发挥,可以轻松达到别人难以企及的高度。我采访过一位自媒体大号主编,她一上来就说:“我写稿不行。”很震惊,主编怎么会写稿不行呢,以为她在谦虚,一看爆款文章列表的确没有她写的。不擅长写能找到最厉害的写手来

不擅长分析:找厉害的专家请教目标力与驱动力一驱动她拆分目标、逐步执行内容创新上一般

学习力一→让她擅长整理素材、总结爆款方法论那就发挥优势做自己擅长的统筹

共情力一→让她读懂人心,带领好整个团队照样稳坐主编

她的优势决定了她适合做内容统筹方向的工作。优势,是写在你基因里的「技能」,在优势领域,你天生就比别人厉害。这是你轻松战胜职场的底层核心竞争力。找到自己核心特质,对应优势测评表,发掘自己的隐藏优势力。在这基础上,找到自己擅长的工作方向。优势

核心特质

条理:制定计划,按规则办事,精确高效目标力。

责任:一丝不苟,认真负责。

坚韧:目标明确,持之以恒。

行动:果断不拖延,边做边学。

冒险:主动,敢做敢当。

决断:快速应对,快速思考和决策成就:追求成功和卓越,进取心。

驱动力

挑战:竞争心强,不服输。

信仰:有价值观,有信念。

学习力

开放:对知识和观点开放。

求知:有好奇心,愿意学习新知识。

分析力

分析:注重逻辑关系,分析预讽。

系统:全局思考,解决复杂问题。

发散:思维不受现实局限。

创新力

革新:突破常规,产生新思想。

灵活:举一反三,触类旁通。

共情:换位思考、身处地。

共情力

支持:给予情感支持。

宽和:包容接纳他人。

表达:善于表达和说服。

引领动

自信:对自我认可,有信心。

统领:有领导、支配他人的欲望,愿意承担责任和压力交往力。

主动:主动结识他人。

亲密:享受亲密关系。

信任:愿意信任他人,坦诚。

学习力

学者、精算师、金融分析师、律师法官、内科医生、记者、财务、保险。

研究类

分析力

规划师、证券管理员

行动力

计算机操作、外科医生、司机、演员厨师、运动员、乐手、军人、地质勘。

驱动力

公关、推销员、保险代理、教师、社

销售类

群组织者、主持人、直播网红、BD会计、出纳、图书管理严、文秘、统目标力

计、档案管理、公务员(基层)

流程类

程师、试验人员、质检员采购、咨询顾问、导游、护士、客服。

共情力

产品研发、心理咨询师。

服务类

创新力

建筑师、时装设计师、摄影师、画家

创意类

雕刻师、作曲家、编剧、产品经理

3、构建可迁移能力一解决问题:“可迁移能力”决定了你在新工作情景中,是否能做到“经验复刻。

如果能成功实现一次跨界,掌握底层方法就能实现多次跨界。

总结同类如:完成过一场营收百万的食品直播。

经验框架如何选品、策划、写脚本、预热、口播、上下架、数据监控、奖品设置…

尝试多样化:近迁移:完成美妆类目标百万直播情景应用远迁移:深挖用户需求转做产品市场经理so哪些地方可以复制?自己哪些能力可迭代解决思路以迁移?用户分层、痛点分析、数据分析构建可迁移能力,知道“怎样做”,保证自己不管什么时候都能很好的解决问题。

4、过往经验可视化:你的「强大」,要能被「看到」职能梳理、公司业务、团队分工、KPI、给公司的价值、项目复盘运用STAR模型,从背景到成果,有重点有数据⊙有反思⊙Situation背景Task任务目标什么情况下接受任务?项目内容、规模、性质时间+地点+背景具体+有时限+可量化Action行动Result结果为完成目标做了哪些动作结果是什么?贡献是什么?困难是?如何处理?反思+总结做自己的资料库项目模板、素材、资料→整理成文档留存sop流程、复盘分析一整理可复制的方法论作品、成果一整理排版成作品集。

5、制定专属求职SOP:规划6-8周日程表,定好求职kpi

1、每周要面几个面试:定好每周的面试数,让自己每天都有事要做,避免陷入空窗期的惰性。

2、每周研究行业数量:保持对岗位的研究,越来越深,越来越全面得看到求职目标岗位的价值。深一见到一个新岗位就能给出工作思路。全面→借助各个公司的招聘信息,把这个岗位怎么做在认知层面拓宽。

3、借助关系,定拓宽人脉数量:学会在求职中建立人脉关系,不单靠“硬实力”,还可以通过“软关系”精准对应岗位。

每周复盘:盘点自己的心态,及时处理,避免因为”感觉不好”又拖了两周。步步清晰自己的职场价值,做到见一家公司就清楚能给自己多少钱。

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