根据某平台采集35866份的培训经理薪资调查资料显明，全国培训经理平均月薪资在8800元。薪资档位主要集中在三档，第一是6000-8000元档，占比22.4%;第二是10000-15000元档，占比19.7%；第三是8000-10000元档，占比16.8%。这三档占据58.9%的比例，由此可以看出，培训经理待遇普遍在6000-15000元之间。
正所谓没有对比就没有伤害，看到这样的数据，有的培训经理彻底沉默了，感叹自己拖了全国的后腿，很是对不起全国的同行，颇感内疚。沉默也罢，内疚也罢，这都解决不了问题。对于有心的人，定会考虑为什么差距如此之大？应该如何缩小这样的差距？当然对于有些人来说，看到这样的数据也权当一个娱乐八卦新闻，下次又多了一个谈资。对于纯粹看新闻的心态看此文的人，可以撤了，因为接下来就是丢干货的时候了。
什么原因导致薪资差距这么大？
有些人工作能力出色，也兢兢业业，可就是连个平均的水平达不到，想着心里就窝火。这主要是因为所在的平台导致的。比如现在流行的移动互联网，动不动就是风投上市等等，A轮的人等着B轮，B轮等着C轮，就是砸钱的土豪行业，所以工资也自然高。如果选择到大型国企，或500强企业，在这样的平台上，资金实力雄厚，自然待遇也比一般企业高很多。要怪就只能怪自己的选择了。
有的人会说谁不想去这些高大上的企业啊？可关键是进不去啊，这就引出了的一个更为核心的问题，没有进入这些企业的门票，因为门票更多只发给重点高校，本科及以上学历的候选人。如果不信这个邪，可以去投投简历，结果是入不了别人的法眼，毕竟这些大企业讲究的“门当户对”。
除了基础资质，更为关键的还是培训经理的真本事，倘若你写了几本书，发表了数篇文章，课程讲的非常好，培训项目在行业里也运作的非常好，又自己拿到了硕士或博士文凭，这个时候结果自然不一样了。
个人的能力，对单位创造的价值直接决定了一个人的薪资。倘若利用培训，每年帮公司开发千万、上亿的业绩，老板一定会跟你好好谈谈工资的事情的，毕竟老板也担心你被别人给挖走了。
怎么缩小跟全国培训经理的薪资差距？
简单来说，就是找到真正重视培训的平台，在不重视培训的平台做培训，你花100的力，最后可能得到10的成果。人的职场黄金时间不要过度浪费在不适合的平台上，要学会找到培训的好平台，至于如何判定一个单位是否重视培训？而不是被其忽悠，笔者在《三招成为高薪培训经理》的课程中有专门分享。
找到适合的平台之后不是万事大吉了，要想拿高工资关键还是提升自己的内功。提升自己的培训组织能力、培训课程研发能力，培训授课能力，这可以说是决定培训经理的职业发展的三大核心能力。不过要想获得更高的薪资，除了这三大核心能力之外，还需要去提升自己的培训经营能力，那就是如何把培训推广出去，如何把培训和公司的业务挂钩，如何用培训创造利润，等等。倘若你连三大能力都还很欠缺，那就别怪薪资低了。
务实一点，沉下心来提升自己的能力，别因为领导不重视培训就封闭了自己，毕竟耗费的光阴是自己的。在来年的时候，你可以很自豪的对自己说：我没有拖后腿了。