一，基本的税法知识
企业设立后，需要税务登记和会计人员处理财务。这其中涉及税法和财务制度，不仅要了解营业税、增值税、所得税等；还需要了解开办费、固定资产怎么摊销等；最后，创业者要了解一些能享受国家优惠的政策，这可以让你创业更轻松！
1、不管有没有生意，所得税汇算清缴都需要进行申报
很多人认为有生意就申报，没生意就不用管，其实不然，无论有没有生意，只要在经营，就要申报，确实没有收入可以做零申报，如纳税人不申报，依照征管法，税务机关可对纳税人处以1万元以下的罚款，一定要记住，无论公司盈利、亏损免税还是其他，只要没注销，就要按月申报。
2、公司财务有会计，但自己也要管
很多做技术的老板，认为税务财务什么的是会计的事情，自己不用管，对于老板来说，他确实不懂财务，看不懂那些报表，但是要经常和财务交流沟通，了解公司财务情况，最起码要了解公司资产利润什么的，适当的调节公司发展策略。
3、企业申请“一般人”成功后不能取消
企业获得一般纳税人资格，可以自行开具增值税专用发票。《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十三条 除国家税务总局另有规定外，纳税人一经认定为一般纳税人后，不得转为小规模纳税人，这个无需解释，法律规定。
4、发票需仔细保管，丢失发票要罚款
发票就是钱，妥善保管空白发票、开具好的发票虽然向税务机关领用发票免收工本费，可丢失发票却是要罚款的。丢失发票可能会被处以最高3万元罚款。如果不慎将发票丢失，应于发现当日书面报告税务机关并登报声明作废，以争取从轻处罚。
5、购买虚假发票违法，达到一定标准坐牢
虚开发票什么的就不说了，严重违法行为，轻则罚款，重则面临刑事处罚。
二，基本的劳动法律知识
用人就要了解劳动法，一开始企业规范健全机制有利于防范风险，避免不规范用人产生的高额劳动纠纷，注意和员工签订保密协议、竞业禁止协议等，以便保护企业自身其权益和竞争优势！
一，营销推广知识
无论是线上还是线下，创业者想要自身品牌、产品被人熟知，就不认少不了营销推广，但也不能投机取巧，甚至用打“擦边球”的方法博眼球。无论是线上的宣传海报、图片、文案还是软文，线下的宣传彩页、广告、横幅标语等，都要使用积极向上的内容。
7，知识产权
再普通的传统企业也有知识产权的事务，企业名字中的著作权、商标、域名、商号、专利、技术秘密等问题都需要了解，避免他人侵权和自己侵权。
四，行政管理
创业初期，公司人员一般不是很多，所以对公司的行政人事等基本都是老板（实际控制人）一人说了算或是全部让刚成立本来人就少的所谓办公室负责（亲戚或亲信），这种管理方式对企业是致命的，最终如果企业还能活着基本已成为家族式企业，员工每天都是活在老板的情绪中，大家都是围着老板转，没有或不敢有独立的思维，人少鬼多内斗厉害。所以创业者必须明白行政管理的重要性，公司不论员工多少，都必须从一开始就制定各项规章制度，员工纪律、岗位制度、工作流程、操作规范、员工激励制度等，并加强学习，严格执行，杜绝任人唯亲家族式管理，倡导规范化制度化企业建设。
五人力资源知识
企业要想在竞争中创造一片天地，人才取着决定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每个创业者和企业管理者必须高度重视及深入思考的问题，很多创业者从企业创立之初就一直在和员工较劲，抱怨员工能力不行、素质不行，抱怨人才难招，抱怨员工工资给得高花得不值等等，于是各种拖欠工资或用各种方式辞退员工及想方设法让员工自己走人的手段百出，于是劳资关系紧张，员工没有积极性更没有归属感，老板在抱怨中忙着一批批招人又换人，直到企业关门还没醒悟的大有人在。企业要想招到并留住真正适合的人才，应该努力为员工创造一个轻松和谐和的工作环境，为员工制定有粘性有激情的薪酬制度、绩效制度、奖励机制、完善员工福利和后勤保障机制，为达到要求的员工办理社保及签订正式用工劳动合同等，公司用制度管人、用关爱暖人，用工作环境和薪酬福利留住员工，员工自然会用工作能力和效率回报企业。
六，诚实守信
诚实守信是为人处世的基本准则，更是创业者创业成功的必备原素，只有诚实守信的人才能交到真正的朋友，商业离开朋友，有朋友就有人脉，人脉就是钱脉、就是商机、就是发展和合作的基础，只有恪守诚实待人守信经营的原则，才能让自己走得更远，那些百年老店、著名品牌、商业巨人都是这样走出来的。
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