库存管理有哪些方法？

Question

库存管理有哪些方法？有哪几种方法？

Answer 1

　　库存的控制管理方法主要有两种：推动式的和拉动式的。
　　首先介绍一种推动式方法-MRP（Material
Requirement
Plan），在这种体系之下，生产计划是根据对需求的预测和物料的可得性来安排的。一旦计划形成后，每个工序就会推动部件到下一个生产程序。但推动式体系也存在一定的不足，它要必须预计到客户的需求和估测交货的时间。错误的猜测（预测和估计）会导致大批量的存货，同时交货时间越长，发生错误的几率也越大。由于要避免各种不确定因素的影响，又要必须保持相当水平的安全库存。并且MRP的各种参数如生产周期，合格率等等入系统时都会有一定的余量考虑在内的，通常会比实际需要大得多，也会产生多余的库存。而过高的安全库存就需要占用大量流动资金，并且会掩饰很多管理中的问题，使问题积累，得不到及时解决。
　　所谓拉动式的管理方法，生产是根据客户的实际需要来安排的。每个工序只生产下个工序需要的东西。将库存降到尽可能的低。准时制生产方式（JIT，JUST-IN-TIME）就是一种典型的拉动式体系。
　　从总体来说，JIT是一种通过在适当的地点，适当的时间制造适当的产品来减少生产资源浪费的一种管理理念，而不是一种固定的模式。而要实现这种目标，则必须要有一种先进的生产管理体系，着重于提高质量，降低成本，减少交货周期和快速作出对策。

Answer 2

首先不得不强调，在制造企业库存管理很重要，它连接着生产、销售、采购各个部门，属于中间的协调环节。无论是采购回来原材料的存储，还是车间用料以及半成品流转，还有成品的出库最终都要依赖库存管理进行协调。那么如何做好库存管理呢？
传统企业主要依靠人工管理，那就只能看你找的库管人员是否合格，实际上，库存管理完全可以借助工业软件来实现信息化管理，不仅管理水平高于人工，而且不用担心管理岗位的人员流动问题。
C2P工业云是一款针对中小企业打造的云服务平台，比传统ERP更具针对性，可按模块购买。
下面一起了解一下C2P工业云如何进行货物管理：
1、进货：
企业在采购产品时通常会将产品直接入库，很难确保产品质量。一旦出库质检时才发现产品不合格，将会影响交付，对企业信誉造成不良影响。
对于很多使用工业云的数字化企业来说，他们保证采购产品质量的方法就简单很多。
1、打开【C2P工业云】，进入【库存—配置—仓库】。
2、【仓库配置】在运输-入库栏，选择三步收货，点击保存。
3、此时三步入库就配置完成了，采购的产品必须经过收料、IQC质检、入库三个步骤，才能完成入库操作，确保产品的数量和质量。
2、存储
企业在物料存储过程中，需要面对上百、上千种物料的位置规划问题。中小企业仓库面积有限，管理不规范，所有物料堆叠存放堪称灾难现场，极易造成物料的“暂时性丢失”，即账面上有实际却找不到，最终为了不耽误生产只能重新购买。
对于很多使用了工业云的数字化企业来说，他们解决上述问题的方法既简单又精准。
1、打开【C2P工业云】，进入【库存—配置—位置】。
2、创建新的位置
对应货架货位的管理，假设给每个货位配置一个编号，如： A-02-01-03，则表示A区2号货架第1层的第3列。
这样的库位可根据需求无限创建，帮你准确标记每一种物料的具体位置，非常适合企业进行多种货品的精细化管理。
3、出库
制造企业在进行产品分拣、出库过程中经常出现产品过期或积压，常见于食品、药品等有期限限制的商品。实际上只要合理安排出库顺序，这种浪费完全可以避免。
对于很多已经在使用工业云的企业来说，他们对于产品分拣出库顺序的安排就很合理。
1、打卡【C2P工业云】，进入【库存—配置—位置】。
2、设定策略，仓库出库时候，系统按这里设定的策略推荐先出哪些货。常见策略有“先进先出”、“后进先出”、“先到期先出”。
下架策略通常和货架管理结合使用，例如，系统按先进先出法推荐拣哪个批次的货，并指示该批次货物所在货架货位，仓管员按系统推荐货位及批次拣货下架。