第1个回答 2021-10-21
一、指挥型
这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
二、变革型
这种模式的特点是企业经理考虑的是如何实施企业战略。在战略实施中,总经理本人或在其他方面的帮助需要对企业进行一系列的变革,如建立新的组织机构,新的信息系统,变更人事,甚至是兼并或合并经营范围,采用激励手段和控制系统以促进战略实施,
第2个回答 2021-10-21
1,
发展型战略:使企业在现有的战略基础水平上向更高级的目标发展的战略。
2,
稳定型战略:
企业准备在战略规划期使其资源分配和经营状况基本保持在当前状态和水平上的战略。
3,
收缩型战略:指企业从当前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点放大的一种战略。
4,
混合战略。
第3个回答 2021-10-21
企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。
第4个回答 2021-10-21
你喜欢的他么?看样子是很喜欢他。只不过是对于他的这两点有的讨厌哈。这取决于你的爱有多深,他对你的生气和咬你就会减轻很多,我觉得就是这样子的哈。