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Question

A good management control system stimulates actions by spotting the significant variations from the original plan and highlighting them for the people who can not do things right. Control needs to focus on result. This focus on measurement and feedback, however, can be seriously misleading. In many circumstances, a control system built around measurement and feedback is not feasible. And even when feasibility is not a limitation, use of a feedback-oriented control system is often an inferior solution. Yet, good controls can be established and maintained using other techniques.

One important class of problems against which control system guard, may be called personal limitations. People do not always understand what is expected of them nor bow they can best perform their jobs, as they may lack some requisite ability, training or information. In addition, human beings have a number of innate, perceptual and cognitive biases such as an inability to process new information optimally or to make constant decisions, and these biases can reduce organizational effectiveness. Some of these personal limitations are correctable or avoidable, but for others, control is required to guard against their deleterious effects.

If nothing is done to protect the organization against the possible occurrence of undesirable behavior caused by these personal limitations and motivational problems, severe repercussions may result. At a minimum, inadequate control can result in lower performance or higher risks of poor performance. At the extreme, if performance is not controlled on one or more critical performance dimensions, the outcome could be failure.

诚心请求帮助，谢谢。
拒绝翻译机器！
再说一次 请不要用机器翻译！！！真的是很诚恳的请大家帮忙 不能帮忙至少不要来添乱 谢谢！！！
我不是看不懂这些话是什么意思 只是觉得自己翻译的中文表达的有些不通畅 所以前来求助

Answer 1

良好的管理控制系统的刺激行动，发现了重大的变化从原来的计划，并强调他们的人谁不能做的事情的权利。控制需要把重点放在结果。这侧重于测量和反馈，不过，可能受到严重的误导。在许多情况下，控制系统建立在测量和反馈，是不可行的。即使可行性不是限制，使用反馈为导向的控制系统往往是一个劣质的解决办法。然而，良好的控制可以建立和维持使用其他技术。
一类重要的问题，其中控制系统的后卫，可称为个人的局限性。人们并不总是知道什么是对它们的期望，也不屈服于他们能够最好地履行自己的工作，因为它们可能会缺乏一些必要的能力，培训或信息。此外，人类有一些天生的，感知和认知的偏差，如无法进程新的信息或作出最佳决定不变，这些偏见可以降低组织效率。其中一些个人的限制改正或撤销，但对于其他人，需要控制，以防止其有害影响。
如果不采取任何措施，以保护本组织对可能发生的不良行为所造成的个人的限制和动机问题，可能造成严重的影响。在最低限度，控制不力，可能会导致性能较低或较高的风险，表现不佳。在极端的，如果不控制性能上的一个或多个关键的性能方面，其结果可能是失败的。

Answer 2

一个很好的管理控制系统的刺激行动，发现了显着的变化从原来的计划，并强调他们的人谁不能做的事情的权利。控制需要集中精力的结果。这侧重于测量和反馈，不过，可能受到严重的误导。在许多情况下，控制系统建立在测量和反馈，是不可行的。即使可行性不是限制，使用反馈为导向的控制系统往往是一个劣质的解决办法。然而，良好的控制可以建立和维持使用其他技术。

一类重要的问题，其中控制系统的后卫，可称为个人的局限性。人们并不总是知道什么是对它们的期望，也不屈服于他们能够最好地履行自己的工作，因为它们可能会缺乏一些必要的能力，培训或信息。此外，人类有一些与生俱来的，感知和认知的偏差，如无法进程新的信息或作出最佳决定不变，这些偏见可以降低组织效率。其中一些个人的限制改正或撤销，但对于其他人，需要控制，以防止其有害影响。

如果不采取任何措施来保护本组织对可能发生的不良行为所造成的个人的限制和动机问题，可能造成严重的影响。在最低限度，控制不力，可能会导致性能较低或较高的风险，表现不佳。在极端的情况下，如果不控制性能上的一个或多个关键的性能方面，其结果可能是失败的。本回答被提问者采纳

Answer 3

一个很好的管理控制系统的刺激行动，发现了显着的变化从原来的计划，并强调他们的人谁不能做的事情的权利。控制需要集中精力的结果。这侧重于测量和反馈，不过，可能受到严重的误导。在许多情况下，控制系统建立在测量和反馈，是不可行的。即使可行性不是限制，使用反馈为导向的控制系统往往是一个劣质的解决办法。然而，良好的控制可以建立和维持使用其他技术。

一类重要的问题，其中控制系统的后卫，可称为个人的局限性。人们并不总是知道什么是对它们的期望，也不屈服于他们能够最好地履行自己的工作，因为它们可能会缺乏一些必要的能力，培训或信息。此外，人类有一些与生俱来的，感知和认知的偏差，如无法进程新的信息或作出最佳决定不变，这些偏见可以降低组织效率。其中一些个人的限制改正或撤销，但对于其他人，需要控制，以防止其有害影响。

如果不采取任何措施来保护本组织对可能发生的不良行为所造成的个人的限制和动机问题，可能造成严重的影响。在最低限度，控制不力，可能会导致性能较低或较高的风险，表现不佳。在极端的情况下，如果不控制性能上的一个或多个关键的性能方面，其结果可能是失败的。我的英语老师8极了 这是他的答复

Answer 4

管理好控制系统通过察觉从原始的计划的重大变异和突出他们刺激行动不可能做事的人民的。 抑制需求集中于结果。 在测量和反馈的这个焦点，然而，可以是严重引入歧途的。 在许多情况下，在测量附近被建立的控制系统和反馈不是可行的。 并且，既使当可行性不是局限，对一个针对反馈的控制系统的用途经常是一种下等解答。 使用其他技术，然而，好控制可以建立和被维护。

控制系统卫兵，也许称个人局限问题的重要类。 人们总是不了解他们可以最好执行他们的工作的什么期望他们亦不弓，因为他们也许缺乏一些必须能力、训练或者信息。 另外，人有一定数量的固有，感知和认知偏心例如无能优选地处理新的信息或做出恒定的决定，并且这些偏心可能减少协会效率。 其中一些个人局限是可校正或能避免的，但是对于其他，控制是必需的防护装置防御他们的有害作用。
没什么做保护组织以防止这些个人局限造成的不受欢迎的行为可能的发生，并且诱导问题，严厉反映也许发生。 最少，不充分的控制可能导致更低的表现或恶劣的表现的更高的风险。 在极端，如果表现不是受控的在一个或更多重要表现维度，结果可能是失败。

Answer 5

什么啊。。。楼上的直接用的全文翻译。。为了拿分来害人啊！