以下是中达咨询给大家带来的关于施工成本管理方法的原则的相关内容，以供参考。
施工成本管理方法的原则：
（1）成本动态控制原则
工程施工动态控制就是在建筑施工过程中，通过对整个施工情况细节的跟进，根据工程动态对成本预算进行分析，并且对成本预算使用波动进行有效调节的管理方式。要实现建筑工程动态管控，首先就要了解建筑项目施工的具体动态细节，这就要对建筑施工过程进行信息化管理，从而实现信息高效传递，施工动态实时掌控，加强成本管理控制。
（2）经济效益最大化原则
建筑工程企业进行施工成本管理控制的目的就是为了更好地完成施工进程，同时获得最大经济效益。所以，在工程过程中对成本管控能更好地控制资源消耗。成本管控并不是一味的降低生产资源损耗，而是在保质量的基础上，找到降低成本与提高效益的中间平衡点。
（3）成本工程控制原则
建筑工程成本控制必须贯穿整个工程中，每时每刻都要对工程的施工情况管理控制，达到全程成本管控的控制效果。工程施工的每个细节部分都要根据成本预算进行比对核算，确保掌控动态成本控制。所以，在进行工程成本控制的过程中，要求责任人具备全局管控意识，即要考虑预算成本，还要考虑工程进度，必要时可以采用一定的变通手段，完成整个工程的成本管控。
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