除了人员以外的工业生产，以下是提升生产效率的有力途径：
优化生产流程：通过对生产流程的全面分析，发现和消除浪费和无用的环节，优化生产流程，可以显著提高生产效率。例如，采用精益生产、六西格玛等方法，通过减少浪费和优化流程来实现生产效率的提高。
引入现代化生产设备和技术：采用现代化的生产设备和技术，可以大幅提高生产效率和生产质量。例如，采用机器人、自动化生产线、智能仓储系统等现代化设备，可以提高生产效率和精度，减少人工成本。
优化供应链管理：优化供应链管理，包括原材料的采购、库存管理、物流配送等环节，可以提高生产效率和减少成本。例如，通过精细的库存管理，可以避免过度库存和缺货现象，减少物流成本和延迟，提高生产效率。
引入信息化技术：采用信息化技术，如企业资源计划（ERP）、制造执行系统（MES）、供应链管理系统（SCM）等，可以实现生产过程的数字化和智能化，提高生产效率和精度。
改善工作环境：改善工作环境，如提高工厂的温度、湿度、照明、噪音等环境条件，可以提高员工的舒适度和工作效率。例如，在车间安装空调、通风设备等设施，可以提高员工的工作效率和满意度。
加强员工培训和教育：加强员工培训和教育，可以提高员工的技能水平和综合素质，提高他们的工作积极性和责任感。例如，定期组织技能培训、质量意识教育等活动，可以激发员工的创新和改进精神，提高生产效率和质量。
综上所述，提升工业生产的效率需要综合考虑多个方面，包括优化生产流程、引入现代化设备和技术、优化供应链管理、引入信息化技术、改善工作环境以及加强员工培训和教育等。通过这些措施的实施，可以有效地提高工业生产的效率和质量。