随着民宿市场的发展和沉淀，绿维文旅总结了四类常见的民宿运营模式：
独立运营模式。这是最普遍的模式，依托自家或租赁民宅，经营的小而美的民宿，一般自行管理运营，不用委托给他人管理。这在丽江最常见。
村委会或协会统一管理模式。一般在乡村文旅景点或目的地周边最常见，村民闲置住宅经过改造装修后，由村民自行打理，协会或村委会打造运营平台或服务公司，进行统一推广、培训、运营管理，并制定一定标准。如密云区的民宿协会，推行了一系列改革措施。
专业化酒店式经营模式。由开发公司或酒店管理公司统一对闲置宅基地进行全面产权收购，企业自筹资金，进行整体度假化改造，作为精品民宿运营。婺源县“篁岭模式”就是这种模式，还引入了安曼精品独家酒店的品牌理念。
专业托管模式。民宿投资人与运营方分离开，运营方提供专业化的管理团队，构建从签约、设计改造、线上线下推广运营管理的全流程服务，投资人则向运营平台缴纳少量服务费、改造费，如途家、有家民宿等平台。
绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念。是业内最早研究乡村振兴的企业，2018年出版的《乡村振兴战略规划与实施》受到业界好评，已重印两次。绿维文旅作为乡村振兴战略规划与实施的全程服务商，具有多年的乡村旅游规划经验，在县域乡村振兴、田园综合体、村庄规划、乡村旅游、农庄、酒庄、农场、民宿客栈等项目方面都具有丰富的经验，在乡村民宿研究与运营方面，具备前瞻性的规划设计思维，拥有专业的团队，可提供从创意到落地的全程全链服务。望百度采纳
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