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精益生产可以给企业带来的好处有哪些
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第1个回答 2020-06-02
精益生产有以下好处:
1.低成本,精益生产的目的就是最大限度的消除浪费,降低成本;
2.反应快,因为精益生产时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;
3.管理的便捷,精益生产有两流,一是物流,一是信息流,它独特的信息流(看板)通过循环周转的方式来指导生产安排,因此消灭了生产计划的方式,给管理带来了便捷;
4.不断提高,精益生产最注重的是对于生产的改善,通过不断的改善来达到生产各个方面的不断提高。
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精益生产可以给企业带来的好处有哪些
答:
精益生产有以下好处:1.低成本
,精益生产的目的就是最大限度的
消除浪费
,降低成本;2.
反应快
,因为精益生产时候补充生产方式,同时是低库存,因此对于需求的变化具有较快的反应能力;3.
管理的便捷
,精益生产有两流,一是物流,一是信息流,它独特的信息流(看板)通过循环周转的方式来指导生产安排,因此...
精益生产可以给企业带来的好处有哪些
答:
精益生产可以给企业带来的好处有:1 削减库存
降低库存
作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题
降低成本
,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产就是零库存,对流程以及产品的品质不管不顾。
精益生产可以
改善
企业的什么
?
答:
1,提高企业的整体竞争力
2,
改善企业生产环境,提高产品质量
3,降低生产各个环节的损耗,提高效率,
降低成本
4,降低成本可以增快资本流通次数,然后企业盈利次数增多
精益
化
生产
管理对于
企业有什么好处
答:
推行精益生产的12大好处分别是:
1、消除八大浪费
企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。2、
关注流程
,提高总体效益 改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也...
精益生产
会
给企业带来什么
样的效益呢
答:
精益生产会
给企业带来
以下效益:1、精益生产让生产时间减少 90%;2、精益生产让库存减少 90%;3、精益生产使生产效率提高 60%;4、精益生产使市场缺陷减少 50%;5、精益生产让废品率降低 50% ;6、精益生产让安全指数提升 50%。
精益生产是
通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使...
精益生产的
作用
是什么
答:
精益生产对企业能有以下12大益处:
1、降低库存
精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和
降低成本
,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就...
实施
精益生产能为企业带来什么
改善
答:
1、
消除浪费
使效率提高:以精益生产管理思路指引,通过对浪费点的识别和消除,将管理的目标层层分化和传递,促进管理流程不断优化完善,最终使职工的责任愈加清晰、作业标准愈加具体,然后职工能够有效承担起各自职责,作业功率显着提高。2、现场标准、整洁、有序、高效 经过施行5S管理活动,能使企业的现场...
精益生产
流程优化对
企业的好处
体现在哪?
答:
精益生产
流程优化对
企业的好处
体现在哪?(1)使结果更加一致:优化的流程更加简单,更加容易复制,从而产生更一致、可预测的结果。(2)提高生产效率:优化的流程减少了重复过程中的冗余、障碍和步骤,从而更快地完成从头到尾整个工作流程。(3)使风险趋向于更小:通过优化流程,我们就可以识别出代表不...
精益生产的
实施真的对
企业有
帮助吗?
答:
一、
精益生产的
优势 1. 提高生产效率 精益生产方法通过优化生产流程,减少浪费,提高生产效率。这不仅可以缩短生产周期,提高生产能力,还可以降低生产成本,提高产品质量。2. 减少库存 精益生产方法通过推动“拉式生产”,使生产与市场需求精准匹配,从而减少废品和库存。这不仅可以减少
企业
资金占用,还可以...
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