关于领导力的名言

Question

如题所述

Answer 1

1.太美的文字，无不流露着真诚与祝福；
2. 欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感谢有你的相知！ 
3. 你太有智慧了。
4. 象你这样有能力的人确实不多见。
5. 像你考虑问题这么细，不成功才怪。 
6. 如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。 
7. 如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。 
8. 如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。 
9. 如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。 
10. 如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。 

Answer 2

　　1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄

2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫

3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫

4、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。——毛泽东

5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔

6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒

Answer 3

1、管理被人们称之为是一门综合艺术，综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。

2、西点军校堪称美国最优秀的商学院 出将军更出商界领袖 教战法还传商业秘诀 西点人成功的三大秘诀：领导力 挑战力 人格魅力。

3、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

4、领导力?要是可以像“英雄无敌”里的英雄一样，只要捡到一块士气勋章就能增加就好了。 躺在床上，段天狼一阵头疼，从小到大，他都是独来独往，从来没有带人的习惯。现在却要他锻炼什么领导能力，这不是很扯淡吗? “领导力?那是什么东西啊?”段天狼自言自语地嘟囔了一句，在床上打了个翻滚。

5、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

6、在中国提升世界地位和美国为维护全球霸权的竞争中，不是比谁更能砸钱，而是要看谁有更强的政治领导力。作者：阎学通

7、有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。领导力是除了信念什么都没有的时候你依然拥有追随者的一种能力和影响力。出处：赢在中国

8、领导力不是训练人，是选对人。

9、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。作者：柳传志

10、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。作者：彼得德鲁克

望采纳，谢谢！

Answer 4

关于领导力的名言

1、管理被人们称之为是一门综合艺术，综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；艺术是因为管理是实践和应用。

2、西点军校堪称美国最优秀的商学院 出将军更出商界领袖 教战法还传商业秘诀 西点人成功的三大秘诀：领导力 挑战力 人格魅力。

3、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

4、领导力?要是可以像“英雄无敌”里的英雄一样，只要捡到一块士气勋章就能增加就好了。 躺在床上，段天狼一阵头疼，从小到大，他都是独来独往，从来没有带人的习惯。现在却要他锻炼什么领导能力，这不是很扯淡吗? “领导力?那是什么东西啊?”段天狼自言自语地嘟囔了一句，在床上打了个翻滚。

5、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

6、在中国提升世界地位和美国为维护全球霸权的竞争中，不是比谁更能砸钱，而是要看谁有更强的政治领导力。作者：阎学通

7、有人经常把自己坐的位置等同于领导力，在某个位置上呼风唤雨，觉得自己无所不能，等到一旦从位置上下来，却发现门前冷落车马稀，没有了追随者。一个人应该清醒对待拥有的职位，千万不要把拥有的权力和地位当作个人魅力和领导力。领导力是除了信念什么都没有的时候你依然拥有追随者的一种能力和影响力。出处：赢在中国

8、领导力不是训练人，是选对人。

9、（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。作者：柳传志

10、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。作者：彼得德鲁克

11、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。作者：德怀特艾森豪威尔

12、目前，商学院正在重新思考其教学方式，其中不少已经把领导力、道德规范和责任感列为核心课题，与经济、金融学等传统科目并驾齐驱。

13、美国本国学生考进哈佛、耶鲁的难度远远高于在中国考北大清华。学习成绩只是考量标准之一，学校还要参考学生各方面的发展、公益心，以及家庭背景等错综复杂的关系。比如耶鲁，一定会优先考虑耶鲁校友的世家子弟，或父辈曾给耶鲁捐资的学生。对于名校招收留学生的标准，比学习成绩更重要的是你在专业领域的影响力、研究成果，以及领导力、公益心。在这些方面表现突出的学生，名校会予以优先考虑，因此应届本科毕业生没有工作经历，直接申请留学，优势不多。作者：芮成钢 出处：《虚实之间》

14、小语可品:领导不等于领导力，权力也不意味着领导力。领导力的核心是影响力，即:唯一可以让下属心甘情愿追随的领导者，其身上渗透出的引人魅力就是影响力。

15、好吧，我们言归正传，我们来谈谈关于领导力的问题吧。 古往今来，在人类的历史上诞生过许许多多的领导人，他们形色各异，大不相同，有的仁慈，有的残忍;有的丑恶，有的善良;有的雄辩，有的寡言;有的果断刚强，有点深思熟虑。 他们所信仰的宗教，肤色，文化和出身都完全不同，他们唯一的共同点，是他们都是出色的领袖。 在这个世界上，有许多人会想要通过模仿自己崇拜的英雄或者领袖人物，来让自己变成跟他们一样的人，然而他们往往会受到挫败。

Answer 5

1、领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。

──Warren Bennis 沃伦.班尼斯 麻省理工学院博士 组织发展理论创始人

2、领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格

3、单纯的物质激励是害人的政策，单纯的精神激励是愚民的政策。领导者无论如何激励员工，无论用什么的方法和政策，最终都要让员工感觉到前途一片光明。

——摘于闫明老师语录集

4、记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。

──Mark Hogan 马克.赫根 通用汽车副总裁

5、没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。

──Peter F Drucker 彼得.德鲁克 现代管理学之父

6、领导是做不一样的事，它不是要你做的卓越，而是激发别人表现卓越。

──Tom Peters汤姆.彼得斯 管理学大师

7、领导力的两个来源：其一、职权领导力，其二、是非职权领导力，也称为非职权影响力。

领导力9大关键

领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。通俗地讲，领导力就是引导团队成员去实现目标的过程。根据调研发现，优秀的领导通常都具有以下品质：

1 鼓励并激励他人

优秀的领导者创造出对未来栩栩如生、引人注目的憧憬，这会激励员工，让他们想要去实现这一憧憬。每个人都想为对世界产生影响的企业工作。作为一个领导者，你最有能力帮助你的团队成员把他们所做的事情与对客户以及对团体的影响联系起来。