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想让员工听话认真做事,作为老板,这3招必须要知道
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相似回答
想让员工听话认真做事,作为老板,这3招必须要知道
视频时间 00:44
怎样管理不
听话
的
员工
?
答:
所以,
学知识、储能量、长本事
,才是立身之基。二,
敢于亮剑
,这叫立胆。狭路相逢勇者胜。管理与被管理之间的较量,就好比两个人打架,你越不敢出手,别人下手越狠。所以,作为一个管理者,首先不是学“会管人”,而是学“敢管人”。管他,是天经地义,职责所在,不能有任何怯战心理。三,
完善
...
身为领导,怎样才能做到你说什么下属听什么?
答:
第三、
设置好自己的底线
一味的做好人只会让人觉得你软弱可欺,管理者必须有自己的原则、底线、是非观,工作中要先把丑话说在前面,把底线交代在前面,你容忍的限度是什么,让下属知道什么是雷区、高压线,比如说在公开场合顶撞、闹情绪影响工作、吃里扒外等等这都是高压线,让下属知道这些底线是在任何...
下属不
听话
怎么办
答:
4.树立威信,态度要严格一点,工作要仔细到处一点,要实施内容必须认真实施,结果向你汇报,你可向社长汇报.5.充分根据现有的技术条件与他们的工作能力
,适当调整方案与市场,方案与采编,方案与技术实施之间的关系,把握准难易度.6,技术培训与考查,可安排专家进行技术培训和讲座,专业培训,当前的技术和网站发展...
作为
一个服装店的店长该怎么样管理
员工
?需要
知道
些什么?
答:
1、准备 2、讨论
3
、达成共识 4、建立伙伴关系 先说第一点,准备 解决
员工
业绩下滑问题的第一步是做好充分的准备。你要挑出该员工的一个具体行为或业绩表现,然后把关注点集中在这一个行为或一件工作任务的表现上,不要试图一次解决所有的问题。有时
作为老板
或是店长遇到这种情况会很急迫,想一步...
如何做一个好的
老板
答:
一个优秀的企业家,只有做到
让职工
们具有充分的自信,重视人才的开发与合理的使用,他的事业才能稳步发展。 其次
,作为
一个
老板,做事
应该要做到“五不要”: 1.不要无事空忙 2.不要言无节制 3.不要装模作样 4.不要众叛亲离 5.不要罗列黑名单 第三,一个好的老板对员工需要考虑到两个方面,一是他们在工作中...
做
老板
和
员工
相处
答:
出现这种情况,老板也是有一定的“责任”
,作为老板要让员工
对自己信服,如果员工都不信服,都不承认老板的能力,就会觉得是“人傻钱多”,自然就不会听话了。所以老板不管是在专业能力,战略制定,统筹规划或是交际能力上,总要有让员工信服的一点,这样员工才不会像是无头苍蝇一样的混日子,才能明白...
怎样
让员工
养成良好的习惯?
答:
提高改变员工行为的成功率,就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。要使员工改变自己的行为习惯,需要具备三个基本条件:创造一个具有说服力的故事 因为
员工必须
看到改变的目标,并且认同这一目标,创作一个具有说服力的故事,在改变管思想中,对于创作一个具有说服力的故事、将其...
身为领导,应该如何管理『咸鱼』
员工
?
答:
欢迎大家在评论区下方分享你的观点。一.不定时突击,打的他们措手不及.从我接手的第1周我就发现部门里有不少的咸鱼
员工
,他们找到机会就想投机取巧浑水摸鱼,但是毕竟现在的位置不一样
,作为
领导稳定要从企业的经济方面考虑。员工混水摸鱼只是私底下的,他们也不敢拿到台面上去做,所以说我认为我们应该多...
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