绩效考评的方法有哪些?什么是关键业绩指标评价法

Question

如题所述

Answer 1

1. 绩效考评方法可以根据考核方式的不同进行分类，包括写实考评法、绝对考评法和相对考评法。
2. 写实考评法中包含调查询问法和盯困关键事件法等。
3. 绝对考评法包括等级考评法、评级量表法和分数考评法等。
4. 相对考评法涉及成果评定法、强制分布法和个体排序法等。
5. 在多种考评方法中，关键业绩指标评价法（目标管理法）应用广泛。这种方法以企业的年度目标为基础，通过分析员工的工作绩效特征来确定关键性的量化指标，这些指标反映了企业、部门和员工个人的综合业绩，并作为绩效考核的重要依据。
6. 目标管理法下，每个员工都有一系列的具体指标，这些指标是其工作成功的关键，完成这些关键指标的情况是评价员工绩效的重要标准。
7. 关键事件法是通过记录员工的关键行为和行为结果来进行绩效考核的方法。主管人员会记录员工在工作中表现出的显著行为，然后在考核时与员工进行讨论，共同评估绩效水平。
8. 行为锚定等级考核法是基于对员工工作行为的观察和考核来评定其绩效水平的方法。