你的问题有点复杂,你应该是老大!你可以很凶,也可以很厉害,但一定要有理由。如果别人没做错,你能凶吗?如果你的员工做错了什么,他们应该受到严厉的批评。如果一味纵容,对你和他都没有好处。如果员工在做错事的时候不愿意承认错误,你是否值得留住这样的员工?好员工会理解你的所作所为。
挑他的弱点!比如,你在工作中可以,他就不行!当他骂你的时候,他可以说:“你愿意试试吗?”而且你讲道理的时候,一定要压下他霸道的个性!但是你在平时的工作中不能犯太多的错误!所以他很少有借口骂你,现在竞争激烈,老板也要考虑自己公司的业绩,每天看成本。>有利可图,自然心情不好,自然会对员工凶。大部分老板觉得自己不厉害,不能激励员工采用。
他刚加入公司时工作繁重。老板不一定重视他,反而考验他的工作能力。每个跑路的老板都有理由,由于信贷业务收紧和国家对房地产的控制,房地产行业的许多项目已经成为烂尾楼。比如洪钟收购半山半岛失败了,现在还无力偿还。在中国,好的资源往往给国企和央企,留给民企的资源非常有限。跑路的老板有两种。一是原来的出发点是为了骗钱,已经做好了跑路的准备;因为各种原因管理不善,想把工作做好。为了自己的利益最大化,我留了足够的生活费。
不管以上原因,都是因为信用信息系统的逐步完善而被遏制的。国有企业在银行有信誉,可以比民营企业获得更低成本的资金。如果央行没有持续放松信贷,中小企业会死得更多。当你发现老板要跑路的时候,一定是公司要破产了。给自己找个更好的出路,赶紧换工作。