一、营销人员:
从公司长远发展来看,营销人员需要从4个角度、7个方面,来培养和提升职业岗位的核心能力!而每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!
角度一:管理能力
1、影响能力|关键在于:采取各种手段,说服客户接受产品并购买!
角度二:思维能力
2、分析式思维|关键在于:将整体的问题进行分解,
因果关系分析,根据重要性排序,进行方案判断和选择!
角度三:专业素质
3、客户导向|关键在于:关注客户需求,尽力解答客户问题,全心全意为客户服务。
角度四:个人特质
4、成就动机|关键在于:有事业心,能够设定目标并挑战自已,同时,在竞争环境下,追求工作精益求精!
5、自信心|关键在于:相信自己的能力和判断,敢于挑战和突破自己!
6、坚持不懈|关键在于:在遇到困难时不放弃,能够尝试多种方法克服困难!
7、人际交往|关键在于:具有与客户建立和维系的意识,并保持适度的亲密程度。
二、财务人员
财务人员是公司的重要的核心部分,财务人员需要从2个角度、6个方面,来提升和完善岗位的核心能力!同时,每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!
角度一:个人特质
1、
沟通能力|善于倾听和理解他人的观点,并能清楚有效的表达自己的观点!
2、关注细节|关键在于:能够有对工作反复检查的意识和方法。
3、自控能力|关键在于:能够忍受工作的
重复性,耐心、冷静的处理工作。
角度二:态度品质
4、诚信正直|关键在于:能够遵守
法律规范、信守承诺,能够坚持原则,不凭借职位之便谋取个人私利。
5、敬业精神|关键在于:不怕劳苦,能够尽心尽力的完成工作任务。
6、
责任心|关键在于:对于本职工作出现问题时,敢于承担责任并设法解决问题。
三、运营人员:
公司在业务推进的过程中,运营人员起到非常重要的作用。我们可以从3个角度、7个方面,来培养和提升运营岗位的核心能力!而每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!
角度一:管理能力
1、计划执行|关键在于:制定可操作的
工作计划,能够区分轻重缓急,并克服困难完成工作。
2、组织协调|关键在于:对组织中的人、财、物等各项资源,能够有效的组织和合理的分配。
角度二:个人特质
3、沟通能力|关键在于:工作中,善于倾听和理解他人,同时,能够积极沟通,清楚的表达自己的观点!
4、关注细节|关键在于:对工作中的细节,能够反复检查的意识。
角度三:态度品质
5、敬业精神|关键在于:能够尽心尽力的完成负责的工作内容。
6、责任心|关键在于:在负责的工作中遇到问题不推诿,并积极想方设法解决问题!
7、全局观念|关键在于:无本位主义,处理和解决问题时,能够考虑相关部分和公司整体的利益!
四、市场人员:
市场推广人员是公司业务和产品推进的重要人员,需要从2个角度、6个方面,来提升和完善市场人员的核心能力!而每个方面的能力,都以从低到高、由浅入深、从弱到强分为5个级别!
角度一:思维能力
1、归纳思维|关键在于:能够将信息进行分类、总结并提炼成概念的能力。
2、
创新能力|关键在于:敢于尝试创新的理念,并将新思路运用到市场推广中去!
3、信息收集|关键在于:能够广泛获取有用的信息,有挖掘潜在市场机会的意识和能力。
角度二:个人特质
4、人际交往|关键在于:能够与工作相关的目标人物,建立适当的关系。
5、沟通能力|关键在于:善于倾听和理解他人的观点,并通过沟通将自己的观点进行清晰的表达。
6、积极主动|关键在于:能够及时处理所面临的问题,并对即将出现的问题和机会提前采取行动。