第1个回答 2022-07-20
1个人,1个舞台,4个小时,53个故事,4万多字,面对1万2千人的空场,1千5百万人的在线观看,他全程情绪高昂地带观众吃了一场“知识盛宴”。
这是罗老师跨年演讲的第7年。因为疫情原因,线下活动暂停,得到给所有买票的观众退了款。然而罗老师的跨年演讲依然正常举办,只不过是面对万人空场。这是罗老师的担当,是得到的担当。让我作为观众很是感动。他们把原本的坏事变成了好事。真的很“猛”!
生活就是充满不确定性,而每一次的担当,都是一种磨练。就是在这一次次磨练中,我们变得越来越强!
罗老师的这句话,很简单,就是大白话,但却非常治愈我。
行就行。很干脆利索的三个字,却让人思想上的包袱轻了很多。没有那种逼着自己一定要“行”的压迫感。
不行再想想办法。“不行”不是让我们放弃,而是让我们再想想其他的办法,办法只要想,就一定会有的。这给人希望和动力。
2022年,每当遇到困境的时候,我就要提醒自己: 行就行。不行再想想办法 !
没有人没有理想,但却并不是所有人都能实现。为什么?
因为真正愿意为理想脚踏实地、持续奋斗的人很少很少。
绝大部分人只是停留在空想的层面。 想到和做到之间那一条长长的“践行之桥”没有架起,所以理想无法落地。
当然我也是这绝大部分中的一员。可要想成长,人生要有所突破,必须得改呀!否则不还是重复以前的行为模式,得到以前的结果嘛!
2022年, 我们思想可以活在天上,但是脚必须踩着大地。要做行动上的巨人!!
对我们真正重要的事并不多,然而我们却整天忙得像陀螺却无所产出。人的时间和注意力有限,如果把它们投入到那些无关紧要的鸡毛蒜皮上,我们就没有精力去做真正有价值的事儿。
所以必须要分辨哪些是无关紧要的,哪些是至关重要的。放弃次要的,留下主要的。
清单变短,功夫就不得不深了。把有限的时间和注意力扑在真正重要的事情上。
苏世民说:“处于困境中的人往往只关注自己的问题,而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”
一个待解决的问题就像一把锁,而钥匙肯定不在锁头上,因为如果在,这把锁不就打开了吗?!所以解决问题的钥匙一定在别处 。
比如,经济压力很可能是我们每个人生活中面对的最大压力。而解决“没有钱”这个问题,它的钥匙一定在别处。一个人的收入与他给别人提供的价值成对比。收入低,说明创造的价值低。这时候不应该盯着“没有钱”这个问题,而应该想尽办法给别人提供更高的价值,价值到位,收入自然也会跟着匹配。这才是解决“没有钱”问题的钥匙。
这两年因为疫情的原因,我们的生活发生了很多的变化,接下来的变化也许会更大。面对变化这么快的世界,难免会焦虑和迷茫。然而越是在这种时候,我们越要相信且遵循那些朴素的道理,以“确定”来应对“不确定”。
比如,助人即助己;熟能生巧;健康为本;知识就能力量;占小便宜吃大亏......
罗老师在演讲中给出一个公式: 产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。 现在商家都更加注重给消费者提供情绪价值了。
那么我们作为个人呢?
首先我们要给自己提供情绪价值。 只有先爱自己、理解自己,才能对别人产生共情,把爱和理解给到别人。
其次我们要给足家人情绪价值。 家人是我们最亲近的人,对我们的日常影响最大的人。家庭和睦了,一家人不但幸福指数高,而且好心情还能提高做事效率。
最后,当以上两点都做得好的话, 我们就有能力给朋友甚至是陌生人提供情绪价值。 毕竟不爱自己的人,也很难爱别人;连家人都不爱的人,更不可能爱朋友或陌生人。
罗老师说:“看到确定的未来,现在能做的,马上做;能力不足的,赶紧学。”
做一个“活在未来”的人,才是一个充满希望的人。
当然我们的肉身只能“活在当下”,“活在未来”的是我们的思维。因为我们的思维能“活在未来”,那么我们就可以在当下就用未来的标准去行动、要求自己。
就像罗老师举的“碳中和”的例子。“碳中和”是未来我们每个人,不仅是企业、不仅是中国,而是全世界每个人都要参与其中的事。那么这次得到的跨年演讲就实现了“碳中和”。他们是先行者。
笑来老师说过:“你不优秀,就没有有效社交”。
只有你自己优秀了,才能拥有有效社交。而当你足够优秀,就会成为一些人甚至很多人的榜样,他们会被你的优秀吸引而来。
而想要成为榜样,有一点很重要,那就是要有担当。我们不会把没有担当的人当作自己的榜样。我想这次的跨年演讲就向我们展示了罗振宇老师的担当。因为他的优秀,他的担当,他是很多人的榜样,他给很多人带去了能量。
李笑来老师曾说过,一个人只要不怕花时间,就一定会脱胎换骨。一切都是积累,而一切积累都需要时间。
2022年,愿你我都是时间的朋友,让时间这个朋友见证我们一路的成长!