2021年生产班组长工作计划是什么？

Question

如题所述

Answer 1

2021年生产班组长工作计划如下：

1：根据上级指示，2022年年产值目标3000万，每月产值300万，每天10万以上。

2：期望2022年订单量充实，能满足所有线体饱负荷运转。

3：希望对供应商的管控和来料检验必须到位，确保产品合格和物料充足。

4：生产人员对品质制程意识要自我管控，减少不良的产出，减少浪费，降低生产报废率。

5：对于生产需求操作人员必须细分化，各班组长对于现场人员的要求和品质意识要加强。

6：建议：为达成每月产值300万，所有线体必须满负荷生产。