库存控制的方法主要包括以下几点：
1. 定期控制法。
2. 定量控制法。
3. 随机控制法。
定期控制法：
定期控制法是一种基于时间周期的库存管理方法。它按照固定的周期（如每月、每季度等）来检查仓库的库存水平，并根据需求预测或实际销售数据来决定补充库存的数量。这种方法适用于那些需求相对稳定的产品，因为它有助于企业保持一个较为稳定的库存水平，避免因库存积压导致的成本上升。同时，企业可以通过这种方式制定长期的库存预算，提高资金利用效率。
定量控制法：
基于定量模型的库存控制法通过精确分析实际需求和安全库存来确定每次采购或补货的数量。这种方法强调的是库存的经济批量或再订购点。当实际库存达到某个预定水平（通常是基于销售模式的安全存量水平）时，即进行补货或采购。这种方法的优点在于能够有效减少过剩库存的风险，并确保产品在最佳时间内满足市场需求。它在市场需求变化较大或对存货准确性要求较高的环境下特别有效。这种方法的难点在于如何准确地预测需求和计算合理的安全存量水平。
随机控制法：这是一种更为灵活的方法，它并不依赖于固定的周期或预定的数量进行库存控制。相反，它根据实时的市场反馈和实际需求来调整库存水平。这种方法适用于需求变化非常迅速或难以预测的市场环境。企业需要根据实时的市场数据来快速做出决策，如根据订单情况及时调整生产计划等。这种方法的挑战在于如何确保在高度变化的市场环境中保持决策的及时性和准确性。虽然难度较高，但它能够更好地应对不确定性并实现高效的库存管理。这种方式可能要求更高的信息管理和决策支持能力。对企业内部信息的掌握和外部市场的敏感洞察是非常重要的能力，以此制定符合实际的决策并有效控制库存状况以满足客户需求和市场变化的需求。